牙科人才管理难题：如何解决反复培养人，却反复留不住？ / 开普饭

当前,有些牙科的内部比较混乱,整体形势不容乐观,导致最终经营走下坡路.究其原因,这些牙科在发展的过程中,过于注重营业额的增加,反而忽视管理的优化和调整.要知道,牙科可谓是牵一发而动全身,任何环节出现问 ...

洽谈师这个岗位越来越被更多的牙科老板重视.洽谈师可以帮助牙科更好地成交客户,尤其是新客户和目标优质客户.洽谈师的薪酬如何设计,怎么样才能让员工对该岗位的薪酬满意,可以通过以下三个方面来设计. 一.担任 ...

对于牙科诊所来说,薪酬考核作用是:对于诊所可以督促诊所完成目标,责权清晰,培养人才.对员工来讲,能够提升能力,得到晋升.明晰职业发展路径.做好绩效考核一定要以数据表为依据,业绩可以占到80%,行为可以 ...

牙科老板如果想要更好地管理牙科,想让牙科员工更加服从自己的管理,想让自己牙科的制度能够更完善且能够执行下去,那么牙科老板必须取得员工的信任.老板取得员工信任的方法有以下六点. 1. 牙科老板在牙科的一 ...

牙科老板想要招纳更多的人才,让已有的人才工作更有积极性,必须要做好薪酬方面的战略与规划.以下四点是牙科老板必须要知道的,了解并能够正确地利用好以下四点,可以让牙科老板更好地管理牙科员工. 1. 牙科老 ...

牙科的制度要适应牙科的发展,随着牙科人员的变动,牙科经营的发展,以及外界环境的不断变化,牙科的制度也要做出相应的改进.其中,薪酬制度也包括在内.牙科一定会面临的一个问题就是薪酬改革的问题.薪酬改革有这 ...

每到春节时期,如果牙科的员工经常流失,牙科老板不妨参考以下这3点,想办法留住你的人才. 1.完善的薪酬制度. 制定完善的管理制度,包括薪酬制度,财务制度,前台预约制度等,让门诊管理有据可依,这样员工在 ...

牙科老板在给员工发放薪酬时要考虑复杂因素,比如员工的能力.期望薪资.性格以及个人想法,有些员工喜欢拿稳定的薪资,有些员工不甘心,喜欢干多少拿多少,与员工经营关系就像与夫妻经营关系一样,要设计复杂的薪酬 ...

牙科老板在经营管理时,要提高牙科员工的积极性,解决员工的工作敷衍问题.牙科员工要深度开发客户才能够给牙科带来更高的收益.所以如果牙科员工的积极性低,就可能造成客户源的浪费.牙科老板可以通过以下三个办法 ...

当前,招聘是管理的重要一环,但是很多牙科老板对此的认识不足,甚至非常不重视.要知道,经营和发展离不开人才的助力,如果一切都由牙科老板来做,不仅过得非常疲惫,像是为员工打工,而且事业没有起色,规模一直扩 ...

<团队建设>不是我们平常说的户外游戏等团建活动,它是一门功课,一门学问,一门管理知识.有的牙科没有规划.没有流程.没有定位.没有目标,老板不会管人.不会用人.不会留人.不会招人,整个团队成 ...

牙科管理中新员工经常出现的一种现象:员工在跟客户沟通的过程中,由于经验缺乏和操作流程不熟练,导致了在客户结账的时候少收费,由于员工的失误给牙科造成了损失.这种情况下,牙科老板如何对员工进行相关制度的约 ...

牙科人才管理难题：如何解决反复培养人，却反复留不住？