职场案例 丨 工作的利益

学员:大大,我的团队最近工作表现不好。

杨sir:具体说说。

学员:他们做事很被动,很多人还常常迟到,做不好事情就找借口理由。

杨sir:他们为什么会变成这样呢?

学员:公司跟他们签的是一年的劳动合同,再过几个月他们就要纷纷离开公司,可能是没有归属感的问题。

杨sir:我明白了。那你觉得他们要表现得怎样才能让你感到满意?

学员:大家像一个团队那样积极主动做事。

杨sir:你为了这个目标做了哪些努力?

学员:我有尝试跟他们沟通,偶尔表扬他们。但是好像效果不明显,他们过几天又恢复原样了。

杨sir:有想过给他们加薪吗?

学员:如果是所有人都加工资,公司承担不起这么高的成本;如果是一两个人加工资,其他人会感到心里不平衡,更加促使他们消极怠工。

杨sir:那你说他们再做几个月就离职了,即使他们做得再好又跟他们找新工作有什么关系呢?又不可能升职加薪。

学员:是哦,也许就是他们不努力的原因吧。

杨sir:太正常了,人性就是这样的。他们在你这里没有前途,又没有高额奖金,还看不到对他们有利的地方,他们就不会努力了。

学员:大大,那我该怎么办?

杨sir:你要思考,他们现在表现的好坏对他们的未来会有什么影响或者利弊?

学员:唔,他们能在现在的工作中锻炼提升自己的工作能力,方便他们以后找到更好的工作。

杨sir:除了你要跟他们讲这些道理,你还可以做些什么呢?

学员:我还可以关心他们,遇到困难帮助他们,交个善缘。

推动员工的不是领导,而是工作的利益。

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