重磅丨2020年2月中国典型房企品牌指数TOP100(第66期)

目录

品牌营销合一,内容与渠道双进化

1、聚焦“健康住宅”与“好服务”,品宣内容需精准化

2、线上发布会应势而出,跨界整合资源构建营销新场景

线上培训、线上招聘多样化储备人才,加速企业修炼内功

1、学习场景全覆盖,企业文化助力人才培养

2、启动线上春招,无接触视频面试抢收人才

品牌营销合一,内容与渠道双进化

自1月下旬以来,受疫情影响几乎所有房企都开启线上售楼处。而如何在营销数字化的时代突出企业品牌价值,是企业在品牌工作中需要考虑的问题。从2月份百强房企应对疫情的举措来看,以整合驱动策略,优化内容与渠道两方面,沉淀企业品牌,彰显企业社会责任与担当。

01

聚焦“健康住宅”与“好服务”

品宣内容需精准化

特殊时期下,房企该如何宣传自己的品牌?说什么、怎么说、对谁说都很重要。品宣并不是大而全的广撒网式传播,而是有针对性的传播,即做到宣传内容精准化。

面对消费者端,主要以“好产品”为宣传点,“健康住宅”或成为房企最近乃至更长时间突出的产品价值点。主要是由于人们观念与行为模式的变化,企业则围绕未来居住空间在健康主题方面展开新探索。

不少房企本身就具有“绿色健康”基因,在疫情期间,他们加大产品“健康”价值点的品宣。典型如绿地集团及时性的在原有“健康宅1.0”版本上进行升级,正式发布“健康宅2.0”(G-Life 2020 2.0),在“全健康思维”战略下,将打造健康城区、健康社区和健康家居三大升级版健康体系,提升产品力。

面对业主端,主要以“好服务”为宣传点,智慧科技化、资源嫁接能力或成竞争力。业主与物业接触增多,其服务价值不断得到释放,有利于增强业主对品牌的忠诚度,从而促成口碑营销,甚至在营销上能促成“老带新”及“再次购房”等营销结果。

典型如金科集团积极发挥智慧科技优势,在小区配备自助智能药柜,业主只需在药柜上点击“我要购药”,选择相应药品,支付完成后便可拿到药。智能药柜上集成了视频问诊功能,身体不舒服的业主可在问诊后立马取药,降低了去医院看病交叉感染的风险。

再如新希望地产疫情期间,充分利用母集团农牧生鲜优势,开启“新鲜社—社区生鲜配送”专享服务,让业主充分享受安全、健康、平价的食材供应。彰显其社区服务极强的资源配置及资源嫁接能力。

02

线上发布会应势而出

跨界整合资源构建营销新场景

从品牌营销在渠道上的表现来看,房企构建线上售楼处、入驻直播平台、与京东、苏宁等第三方平台异业合作等创新传播新模式,不断加速传统营销模式向多元化营销场景模式转变。

值得一提的是,除了项目售卖之外,2月份因疫情影响,企业与时俱进,跨界整合多方渠道资源优势,举办线上发布会。通过直播的形式,发布产品及品牌理念。

◎当代绿色健康复合社区云发布截图

疫情期间,当代置业发起绿色健康家全民大调查,根据调查结果迅速作出反应,整合渠道资源,举办“云发布会”。从健康居家生活方式、客户敏感度、社区、室内功能提升、改善意愿等五个方面,聚焦疫情期间大众对健康和安全的关注,重新洞察生活与家,提出当代绿色健康复合社区。从而彰显企业绿色健康建筑价值及绿色健康复合社区无界+价值主张。

◎绿都中梁·河风雅叙岸线生活方式线上发布会

此外,绿都地产借力宣传载体,以“地产+抖音直播”的形式,开展绿都中梁·河风雅叙岸线生活方式线上发布会。通过紧跟跨界营销新模式,抢抓大流量传播机遇,有助于营销与推广企业新的人居产品乃至独有的生活方式。

线上培训、线上招聘多样化储备人才

加速企业修炼内功

突如其来的疫情打乱了人们的生活节奏,也给企业的发展带来挑战。然而,越是在不确定的时间,越是企业修炼内功的好时机。当复工时间一天天延后,百强房企不仅开启线上办公模式,还加大人才管理与建设。

01

学习场景全覆盖

企业文化助力人才培养

当疫情防控工作进入关键期时,百强房企积极响应政府号召,采取“分批复工+线上办公”模式,通过“云课堂”“云课程”等场景,加强对企业员工整体工作能力的培训,从而引导员工进入蓄积能量阶段。

◎中梁控股集团三大主要在线学习平台

典型如中梁控股集团,疫情期间其第一时间重塑培训工作模式,将传统线下培训转移至线上。通过“中梁E学堂+知识管理平台+中梁学习汇”三大主要在线学习平台,充分激发内部潜能,为中梁人准备丰富多样的线上精品课,让员工时刻保持危机意识,刻意训练、持续学习,将强大的学习力转化成强大的抗风险能力,应对更多更大的不确定性。

02

启动线上春招

无接触视频面试抢收人才

非常时期,为做好疫情期间的高校毕业生就业工作,人社部暂停各类高校毕业生就业现场招聘活动,鼓励高校和用人单位利用互联网进行供需对接,实行线上面试、线上签约、线上报到。

◎部分房企线上春招海报截图

除了针对企业现有员工进行线上学习与培训外,金科集团、融创中国、中梁控股集团、时代中国等房企积极启动线上招聘计划,通过“线上宣传—线上选人—线上面试—线上录用”无接触的方式,确保抢收高潜质人才,助力疫情过后的蓄力突围。

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