阳光城、新城等千亿房企，组织能力为何强大？ / 开普饭

导语:如今,很多企业都在学习华为,但华为的成功到底靠什么?华为的成功有一个关键因素,使它能够把组织当中所有人的点滴智慧和努力累积起来,聚沙成塔. 古人云:"树桑麻,习组织."面 ...

艳姐说活动策划.全流程服务.做品牌.讲故事.培养新生代-- 在残酷的房企营销"大逃杀"时代,对各家房企来说,营销能力才是硬实力. 都在学标杆,标杆在学谁?一场精彩的反追与超越大戏 ...

艳姐说地产行业走到今天,进击者努力在学标杆,但标杆在学谁? 华为. 这家被国人捧起的民族高科技企业,成了标杆房企竞相对标的榜样.学模式.学人才理念.学激励机制.学产品文化-- 在华为的管理语言体系中 ...

艳姐说近期某房企大鳄持续对组织进行优化,这个行动从去年至今一直在进行中,目前已经有近60个区域进行了精简. 更为夸张的是,据市场消息:某些区域团队,至少精简了40%的人. 区域精简后,区域总要躬身入 ...

艳姐说在外部环境不确定性的考验中,在疫情黑天鹅冲击之下,今年的房企的中报季很有看点:这份中报既是房企抗逆能力的评测表,也是房企定力的试金石. 2020年8月19日晚,阳光城集团发布了2020年中期业 ...

艳姐说一家企业想要实现稳健高位发展,靠的是什么? 在德勤最新公布的第二届中国卓越管理公司(BMC)项目白皮书中给出了答案. 2020BMC企业整体画像这是德勤根据获得"2020中国卓越管 ...

艳姐说楼市下半场,房企尤其重视人才战略. 如何去建设人才梯队?搭建好企业成长的基石?每家房企都下了血本.但即便这样,诸多房企的人才建设还是遇到不少问题: 员工素质跟不上企业发展的需要:为了业务扩张储 ...

艳姐说地产的2020年,是在多位大佬的创业宣言中结束的. 而地产的2021年,则是在总裁履新潮下到来的. 据地产人言整理发现,2021仅开年13天,却已有6家房企迎来了"新总裁" ...

人才培育的二八法则三年前,我服务了一家红木家具企业.这家企业的销售模式是会销,即先把顾客引流到会场,然后现场进行交易,这个逻辑很好理解. 在进驻这家企业以后,我们的团队开始调研这家企业过去是如何做人 ...

导语:现代管理学之父彼得·德鲁克曾说:"在一日千里的结构性调整中,唯一能幸免于难的只有变革的引领者,我们无法左右变革,只有走在它前面." 进入管理红利时代,房企积极选择去使用新眼光 ...

阳光城、新城等千亿房企，组织能力为何强大？