《管理：责任篇》第六十七讲：创新的结构 / 开普饭

当我们如今提起华为的时候,总会用"国之大幸"来表达,一方面华为极致地体现出了我们的民族精神,另一方面是因为它的很多技术如今都是世界前列的水平.在华为"受芯所困" ...

中国站在国际舞台上的能力与某些人的奉献精神和辛勤工作自然分不开,他们的存在使中国不断发光,沈阳机床董事长关锡友就是这样一个人.他曾经带领自己一手创造的沈阳机床走出了中国,先是赶超了德国和日本,然后站在 ...

说到我国的大型科技企业,甚至都不会想起华为的名字.再说起现在的"国之重器",相信大家也会不假思索地说出芯片.华为公司与美国的"抗战"已经有一年多时间,芯片问题得 ...

辽宁作为中国的重工业基地,共和国的长子,有很多重型机械企业.这些企业基本上都是国企,而沈阳机床厂,便是这样的一个企业. 作为沈阳机床厂的董事长,关锡友与机床厂一起,经历了多年的浮浮沉沉.关锡友对其倾注 ...

众所周知,自从中国改革开放以后,国内的经济就得到了迅速的发展:最近这几十年在国内市场上还诞生了不少的巨头企业,这些企业为国家的经济发展也做出着巨大的贡献,不过随着国产科技企业的不断崛起,我们在发展中也 ...

一个国家的技术创新能力通常与其国际竞争力有关.华为今年的情况可以表明,我国自主研发水平还差一些.尽管我国近年来被称为主要制造业大国,但长期以来一直落后于发达国家.当然,这种情况被国内巨头的出现打破了. ...

今年4月在北京举办的第十七届中国国际机床展览会上,中国通用技术集团携旗下7家机床企业重磅亮相,发布了8款新产品,其中就包括沈阳机床全部采用i5智能数控系统的五轴机床.这也从侧面说明,i5技术在中国通用 ...

不当的规模英国演化学家霍登曾指出,对生物机制而言, "大"或"小"是无意义的.不论小如白蚁,或是大如大象,两者都是高度成功的物种. 因此,适当的大小才是最重要 ...

安内攘外的领导者很多小企业,尤其是成长中的小企业,最高经营者最常被公司同仁诟病的,就是经常耗费时间做一些他不应该做的事.公司同仁不只担心关键活动无人过问,更关切最高经营者一直用全副精神处理他特别擅长 ...

目标管理公司每个成员的贡献有所不同,但所有人都必须朝共同目标贡献.所有人的努力必须朝同样的方向,将贡献配合在一起,以生产整体贡献,而没有差距,摩擦与不需要的重复努力. 组织绩效的要求是,每个工作都必 ...

组织结构应该去个人化吗? 职位设计总是有得有失,人事决策也是如此.有人顺应自己的性格及专业能力规划了某项工作,胜任愉快,离职后却发现后继无人.所以,看起来很合逻辑的工作通常是因为工作者的人格特质造成, ...

失去干劲的企业各个自主经营的企业当然也需要成立高阶经营团队,不过人数不应过多.一方面他们对独立经营的业务单元负全部的责任,另一方面,他们也应该是总公司高阶经营层的成员.今天,我们就来和德鲁克先生学习 ...

企业的中年危机孔夫子说:"四十不惑",然而对于大多数人来说,40岁时其实是大惑不解.人到中年正是刚刚走完了人生的前半段,当婚姻.感情.家庭.事业都到了一个稳定期之后,随之而来的瓶 ...

正确理解授权规模或复杂性超出某一定程度时,数量便要求来一次"量子跳跃"(quantum jump).这种转型不仅是数量上的增加,更是质的转变.用凯文.凯利的话来说,这个东西叫做& ...

几何学的一个常识先来看一个有关几何的常识:随着直径的增加,任何事物的表面积将以平方比增加,体积则以立方比变大.例如某物体的直径从二变成三再增加到四,体积将从八变为二十七,再到六十四,表面积则只从四增 ...

两种机制一家公司显然必须建立两种不同的机制:执行董事会,以及公共与社区关系董事会.执行董事会是高阶经营单位咨商的管道.它也是个审核机制,是帮助高阶经营层明辨是非的良心,以及指点迷津的辅导者与顾问.董 ...

《管理：责任篇》第六十七讲：创新的结构