这就是采购与供应链优化的困局 / 开普饭

本书回答了以下几个问题:如何重新认识知识型企业管理带给我们的挑战?总裁是贡献者而不是添乱者吗?他们靠学习的速度就行了吗?如何重塑员工.企业,用未来的问题来驱动今天?突变是猛烈的吗?是破坏吗?渐变更可靠 ...

关注我们,打造行业领先企业 2021年5月6日至7日,唐道述精益战略技术交流会在南京成功举行,本次活动由唐道述精益战略咨询和唐道述智能系统携手举办,唐道述顾问老师.数字化技术人员.行业专家齐聚一堂,共 ...

目录: 第一章企业物流概述第一节企业物流的内涵第二节现代物流理念第三节企业物流的内容第二章企业物流管理综述第一节企业物流管理的定位第二节企业物流管理战略第三节企业物流战略 ...

前言 PEST分析法是战略外部环境分析的基本工具,它通过政治的(Politics).经济的(Economic).社会的(Society)和技术的Technology)角度或四个方面的因素分析从总体上把 ...

编者:此文是应和君商业评论主编邀请,为和君商业评论写的文章. 中国经济进入新常态,经济快速增长面临压力,企业在经济调整期有没有发展机会?企业如何在经济调整期实现高速发展?本文用CHIP方法帮助企业找到 ...

一.背景 A企业是一家大型设备制造商,其产品特性为单件定制.零部件采购难度大,尤其是新产品开发过程中,样件采购周期更长.因新产品研发压力较大,样件采购长期满足不了研发部门的时间要求,研发部门对采购部门 ...

本文将被纳入<圆你出版第一本书的梦想:加入流程+众筹写书A计划之<100个流程实践案例>项目> 一.背景 Z公司是一家大型装备产品制造公司,下属事业部.子公司十余家,各事业部. ...

这是流程+研习社的第237篇原创文章,欢迎转发分享.新来的朋友别忘了点击上面的蓝色(流程研习社)加关注,通过[书与文章]查看所有[历史好文].欢迎投稿 630011134@qq.com,参与众筹写书计 ...

很多人说,做采购(供应链)工作很简单,对外获取产品和服务,简单就是买点东西而已,没啥特别牛的技能,只不过...... 1.对外面对的是:企业最"狡猾""彪悍"的 ...

前言采购职业人在工作中总遇到各种各样的事情,纵观事情原委发现问题根结并不是很难处理,但如果出现以下8个天敌,采购职业人得好好应对,思索再三.这8个天敌有采购自己的问题,也有企业组织问题,今天罗列一下 ...

前言谈判,是采购职业人的必备核心技能.出盘.回盘.妥协.出击......体现对商务的理解外,更是采购价值链思想的底层行为体现. 如何获得良好的合作条件并达成协议,是每一个采购几乎每个商务活动的目标, ...

这就是采购与供应链优化的困局