道成咨询阿米巴：阿米巴推行要诀-以术载道、以道驭术、以法固道 / 开普饭

阿米巴经营的中国模式:员工自主经营管理理念与方法本文内容: 第一章:企业发展中的十大管理问题及对策第二章:最优企业管理实践第三章:员工自主经营的管理模型第四章:以经营人心为核心的经营哲学第五 ...

本文内容纲要: 什么是阿米巴阿米巴创始人简介阿米巴经营概念阿米巴经营的目的如何推行阿米巴

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 阿米巴经营法目录 1.每一位员工都是主角 2.阿米巴的组织构建 3.经营需要哲学 4.单位时间核算表如何拿到分享的源文件:请您关注.转发,然后私信本头条号& ...

国内不少企业在道成咨询的系统辅导下,企业高层经过对[理念+算盘]经营实学的系统学习,构建出适合本企业特点的阿米巴经营模式,取得了业绩的大幅提升.以下是小编为大家整理的关于阿米巴经营推行成功的关键,欢迎 ...

京瓷公司创始人稻盛和夫被日本企业誉为"经营之圣",他在50年内创办了两个世界500强的公司.他曾历经多次经济危机,有过挫折和苦难,没有大起大落,始终遵循规律,扎实经营,不懈探索,实 ...

近年来,阿米巴经营已得到越来越多企业的认可,有相当一部分企业已经导入,并取得不错的推行效果.然而,我们道成咨询也接触到不少推行失败或效果不佳的企业,有的第一年利润提升不错,第二年开始后劲不足,有些推着 ...

独立核算的时候,觉得内部交易的定价最难:在推行阿米巴哲学构筑和落地的时候,觉得如何形成理念的共通最难:在推行阿米巴体制建设时又觉得阿米巴的人力资源系统建设最难. 其实这些问题,随着阿米巴推行的逐步深入 ...

道成咨询研究发现一个有趣的现象:跟日本经营之圣稻盛和夫在同一个时代打拼拼搏的中小企业家中间,有很多精力充沛.富有才干的人物,他们具有敏锐的商业目光,善于捕捉机遇,才能非凡,但是能够获得很大成功的,却只 ...

众所周知,日本是一个小岛国,然而这个岛国上竟然诞生了近百家世界500强顶尖企业!丰田.索尼.本田.松下.京瓷.佳能.日立--这些都是声名赫赫.备受尊崇的公司?在令人惊叹的辉煌成就的背后,离不开日企对& ...

前两年,无处不OKR:近期,无处不阿米巴.阿米巴火遍了企业圈,老板们平常切磋讨论,一旦被发现对阿米巴闻所未闻的时候,就会遭到四方惊讶目光的洗礼,让人哭笑不得. 然而,上网问度娘,除了各大机构堆砌的广告 ...

近几年,阿米巴经营火遍大南江北,不少企业把阿米巴引进企业.然而,由于阿米巴培训咨询机构的水平不一,在这个鱼龙混杂的情况下,企业很容易被误导.很多企业家都提出了自己的困惑,总结一下,最多的问题也就那么几 ...

避开阿米巴推行的常见误区 1.重方法论,忽视哲学.理念.原理. 2.空谈哲学,理念没有工具无法落地. 3.拿部门做试验,而忽视从高层开始. 4.直接细分到"CELL阿米巴"予以推行 ...

道成咨询阿米巴：阿米巴推行要诀-以术载道、以道驭术、以法固道