天天读德鲁克《为成果而管理》成本点分析的揭示 / 开普饭

一.再次相遇老徐其实和我年龄相同,多年之前是德鲁克管理学院的杭州区域的教学负责人,因为工作的关系有一些接触,虽然机会不多但一直莫逆于心,他也一直不温不火的做着企业管理培训的工作,2015年突然传来消 ...

员工在企业当中,他到底是成本还是资本? 很多企业的思维叫成本思维,我们在发工资的时候,就会提到一个话题,你看员工的工资费用率,衡量员工要靠经济来计算它的价值,我们又发现很多经济价值,你汇到了财务报表里 ...

阅读: 对于大多数人而言,不论身处管理领域内还是管理领域外,这个假设都是不言而喻的.实际上,管理著作的作者.管理工作者和外行人甚至是那些从来就没有注意到"管理"这个词汇的人,自然而 ...

有一家电力行业的软件开发部,因为要控制全职员工的人数,所以很多开发人员都是以外包形式聘用,以下这个表是我们抽看的三个项目的数据,第一列是这个项目的功能点数,倒数第二列是项目的缺陷数. 可以看出,项目的 ...

管理还必须让组织及其成员在客观需要和机会发生变化时能够不断地成长和发展.每一个组织都是一个学习和教学机构.培训和开发必须融入它的每一个层级,而且培训和开发必须永不停息. 文 1846字|阅读约5分钟 ...

❖管理者必须卓有成效-<卓有成效的管理者> 记得十年前看到<卓有成效的管理者>一书,就被这本书的思想深深打动,一是这本书的结论:管理者必须卓有成效:二是德鲁克先生得出这个结论的 ...

管理是通过他人的工作来获取成果.管理者不能什么事都亲力亲为,需激发被管理者的潜能和积极性,管理就是要成就他人! --彼得·德鲁克欲戴皇冠,必承其重.作为领导者,应当勇于承担相应的职责,同时管理好自己 ...

重译德鲁克的计划由康至军老师推动,正在有条不紊的进行,经过第一轮<卓有成效的管理者>的讨论,已经进入实质性的操作阶段,另人欢欣鼓舞.接下来的<为成果而管理>一书计划的讨论时间定 ...

在企业经营过程中,社会.经济都会给企业带来限制,智慧的管理者会关注并研究这些条件的变化,迅速地.巧妙地作出回应和调整,适应这些变化,进而不断突破这些限制,为企业的发展创造出更多的可能性.从" ...

1978年之前,中国不存在任何独立于政府的非营利组织.而截至2010年底,全国已登记注册的民间非营利组织有43.1万.民间组织与国际社会接触不断增多,并积极参与国际事务,扩大对外交流与合作,已经成为国 ...

领导者管理笔记管理者领导力知识每日学习.A Leader is Someone Who Demonstrates What's Possible. 382篇原创内容公众号 ►领导者说: 让管理者狂 ...

天天读德鲁克《为成果而管理》成本点分析的揭示