《HR Value》杂志“组织效能提升”专访 / 开普饭

其中领导行为针对"员工敬业度", 管理行为则针对"组织支持度", 由此避免了对"人"与对"组织体系"某一方面过度关 ...

来源:tita.com专业的OKR管理对于一个有效的组织,有许多关键的成功指标.利用最新的可持续目标设定工具,可以将一个平凡的组织转变为非凡的组织.许多高绩效组织已经适应了可持续目标设定工具,如KP ...

" 项目是组织进行的一个暂时性(temporary)的努力付出,在一段事先确认的时间内,运用事先决定的资源,以产出一个独特的(unique)且可以事先定义的产品.服务或结果."&q ...

人物专栏 | 2021-06-09 10:09 在这个不确定性成为确定性的时代里,组织的成长与发展面临着前所未有的挑战,影响组织绩效的因素,正在由内部转向外部,如何驾驭不确定性成为衡 ...

组织设计是塑造组织结构和运行方式的过程.它涉及工作中生活的许多不同方面,包括团队组成,轮班模式,报告方式,决策程序,沟通渠道等. 组织设计可以帮助任何类型的组织实现其目标,有时还必须进行大规模重组.在 ...

我的上一篇文章<软件研发管理中需要破除的三大绩效管理理念>发表后,得到了不少小伙伴的赞同,大家希望能进一步给出一些问题解决方案.比如:有一位ID为"飘游乱码"的小伙伴留 ...

企业人力资源如何应对这个时代带来的管理难题:效率管理与成本上升压力.对企业来说,化解矛盾最着手可行的是提高效能,以提升效能为核心.为抓手化解压力. 文 2856字|阅读约5分钟作者 | 孙波中国 ...

艳姐说一家企业想要实现稳健高位发展,靠的是什么? 在德勤最新公布的第二届中国卓越管理公司(BMC)项目白皮书中给出了答案. 2020BMC企业整体画像这是德勤根据获得"2020中国卓越管 ...

组织和人一样,都希望追求外在成功的基础上同时保持内在健康,从而保持持续增长.组织都希望自己更加高效,获得高额利润,获取更多价值,内部管理协同更加,组织更加敏捷,目标导向更强,组织关注短期利润的情况还能 ...

如今,组织在VUCA环境中开展活动,在这种环境下,劳动力发展的主要动力可能是劳动力.在知识密集型经济中,员工是主要的差异化因素.当今的VUCA环境要求组织提供快速,创造性的答案,以有效地适应新环境. ...

Part1 缘起党的十九大报告中要求:"以供给侧结构性改革为主线,推动经济发展质量变革.效率变革.动力变革,提高全要素生产率,着力加快建设实体经济.科技创新.现代金融.人力资源协同发 ...

吉林电力股份有限公司党委认真贯彻落实上级党组织关于巡察工作的要求部署,充分发挥政治巡察推动改革发展的利剑作用,坚持问题导向和目标导向,既发现问题.形成震慑,又剑指问题.倒逼改革,从而构建良好政治生态, ...

广告纪检监察办案实务指南作者:<纪检监察办案实务指南>编写组当当招投标领域面广环节多.政策专业性强,是腐败问题易发高发领域.近年来,随着招投标相关制度的不断完善,江苏省招投标工作不 ...

为吸引眼球,获得人气关注,澳大利亚某杂志,居然捏造了虚假的,韩国人气男团防弹少年团成员的独家专访.(51韩团原创文章) 随着,韩国偶像男团防弹少年团BTS,在世界范围内人气的增长,就开始有媒体蹭人气 ...

如今"数字化转型"在企业内部逐步深入,我们在与多家金融企业的科技负责人交流时,被问及次数最多的问题,是以下两个: "数字化转型"我们已进行多年,科技侧的转型成果 ...

《HR Value》杂志“组织效能提升”专访