领导者和管理者：必知的职场五大沟通术！ / 开普饭

导读: 何谓沟通呢?沟通是感知.是期望.是要求.沟通与信息完全不同,但信息是有效沟通的前提,沟通必须基于接收者的感知而非发布者的臆想,否则就纯粹是做无用功.管理者不应该从"我们要讲什么&qu ...

[1] 批评和自我批评,是我党的三大优良作风之一! 另外的两大优良作风就是理论联系实际,从群众中来到群众中去! 在团队管理的过程中,尤其是组织运转的时候,团队合作,则是最重要的,也是团体利益大于个人利 ...

为什么有些领导者成功,而另一些领导者却失败? 事实上没有使领导者成功特征的"魔方组合",不同的特征在不同的情况下很重要.但是,这并不意味着你不能学会成为有效的领导者.你只需要了解领 ...

作为管理者要想提高企业效益一定要提高工作效率,有以下三大方法可以提高工作效率. 01 作为管理者要结合现实状况.历史状况.行业状况.工作状况等,制定出科学合理的工作计划,详细的工作列表,如<超聚 ...

在与项目部施工管理人员交流中,会发现他们有一个共同的心声:施工队伍太难管,施工队伍不听话,施工队老板太牛,施工员没有权威,施工队伍不把施工员放在眼里等等.由此可见,对施工队伍的管理已经成为了一个难题. ...

职场不相信眼泪,可谁的职场又能没有眼泪呢? 流泪的时候我们这样做文:晓彤图:网络 01 "我一直以为我很坚强,拿身边能找到的所有成功者作为榜样,整天鞭策自己,鼓舞自己,我都相信自己 ...

要么沟通,要么咽了职场壹上司安排周末加班,小B报告:老婆生病,能否不参加. 虽然表情奇特,但上司还是答应了. 周一上班,上司说话怪怪的. 周二汇报工作,上司态度冷冷淡淡. 周三午饭,上司叫了小周 ...

管理者的任务繁多,决策只是其中一项.管理者在决策时通常并不需要花很多,但决策却是身为管理者特有的任务.所以决策问题值得做特别的讨论.决策有五个要素: 1.要确实了解问题的性质,如果问题是经常性的,那就 ...

我们知道,领导管理下属,离不开赏罚二柄. 但是这种方法却也不能天天来用,特别是一些重大的赏罚. 那么,领导该如何在朝夕相处中管理好下属呢? 最重要的便是要注意向心和离心两种效应. 所谓的向心和离心,通 ...

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