华为内部控制手册 / 开普饭

第一个原则:目标清晰原则. 目标是管理的起点,第一个起点就是你员工的个人成长目标.如果一个员工从入职开始不知道下一站去哪里?那么他看不到希望.看不到盼头.那么他就缺乏内生的动力.执行力的起点就是员工个 ...

我曾自以为关注华为十几年了,已了解<基本法>,直到最近听了华夏基石彭剑锋.苗兆光老师的课,我才真正领悟到<基本法>这1万多字文字背后的深刻含义. 组织需要价值观, 正如人需要灵 ...

导言本手册编制说明深圳市华为技术有限公司(以下简称"本公司")成立于一九八八年,公司目前主要产品有:大容量数字交换机.商业网.智能网.用户接入网.SDH(同步数字系列产品)光 ...

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华为的公司治理与内部控制手册,共29页,8大章,供参考学习所有的成功,都不是偶然发生的.华为,从一家卖路由器的深圳小公司,发展到如今领先全球的电信行业巨头,只用了31年.近几年,华为的财务也逐渐走向 ...

老板最近通过猎头公司招聘到了一位很厉害的财务总监. 公司之前的财务总监因为一些原因要离职了,于是老板就通过猎头公司和一些财务人员洽谈,在上个月老板成功以年薪60万挖来了一位财务总监,这个财务总监也是很 ...

所有的出发,都是为了回家,佳节之际您回家了吗? 一.总则 1.目的.意义及原则 2.编制依据 3.使用范围 4.使用指南二.公司层面内部控制 1.组织架构 2.人事政策 3.企业文化及社会责任三. ...

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