如何搭建指标管理体系？ / 开普饭

菜鸟数据之道 1篇原创内容公众号导读:数据指标体系是构建数据中台的重要一环.数据指标的建立让运营及产品人员更直观地看到基本指标的变动,让数据分析师更便捷地开展数据分析工作. 数据指标就是将大数据之 ...

编辑导语:指标体系的建立,能够驱动业务或公司更好地前进,同时也有助于利用指标体系评判业务状态,发现有异常的指标并予以修正.本文作者从自己实际工作实践出发,总结分享了搭建指标体系的相关经验,希望对大家有 ...

最近在负责一个新的后端产品,产品设计第一步即收集用户需求,在产品设计初期,目标是搭建起一个最小功能的平台(实现用户的核心诉求),平台需具备可扩展的框架,为后续产品迭代演进搭好基础.该阶段的需求,主要来 ...

[导语]你是否会常有这些疑问/常被别人咨询,一些来自灵魂的拷问如下,那么这篇文章主要内容是讲述如何在真实案例中搭建数据指标体系及其意义. 你理解的指标体系可能是这样的,衡量业务是否达到预期,统一标准的 ...

来源:一杯咖啡一段思考作者:胡淏大家好,我是宝器! 分析师的价值在哪里,如何找到发力点,赖以生存的工具到底是什么,未来在哪里?这几个问题是所有从业者都会面临,也会迷茫的问题.今天分享这篇内容,系 ...

这篇文章以抖音直播为例,跟大家聊一聊数据指标体系的搭建. 引言: 理解数据指标体系,先从what和why的角度去思考和理解它 what(什么是数据指标体系): 基于业务目标,搭建起的数据维度的集合,衡 ...

在产品和运营的工作中,我们会接触不同的数据.不同的指标.很多时候我们做的数据,都是针对单个点的层面去做,而最终显示出来的数据往往比较零散,无法串联起来,发现全局的问题.而指标体系化,则是将零散的数据串 ...

文:味觉编辑:紫岸首先先自我介绍一下,我现在还是一个学生在读画画专业,现在是研二,我对时间管理这个概念吧,应该是在大二,也就是四年前就已经开始有了. 那个时候参与了一些社会上的一些实习,在一个出版 ...

绩效管理是通过对企业战略目标的分解与传递,形成各部门.各业务单位及个人的绩效计划,进行绩效日常管理,并将绩效考核成绩用于企业日常管理中,以激励员工持续地提高业绩,最终实现企业战略目标的一种内部管理工作 ...

随着当今时代经济的发展,我国的老龄化问题日益严重, 社会对于老年这一群体的关注度也显著提升.以此为基础,与养老机构相关方面的营销也随之迅速发展开来,带来了多方面的积极影响,但由于养老机构在营销的过程中 ...

主讲人:赵磊,华恒智信合伙人.资深人力资源顾问.高级咨询师来源:华恒智信(ID:chnihc) 导读绩效管理最终目的就是实现企业的战略目标,如果没有战略目标作为基础,绩效管理体系就没有了依托,就无 ...

Part1 绩效管理一.绩效管理定义绩效管理就是组织用来确定绩效目标.评估业绩表现.识别业绩实力.发展需求,从而实现经营战略的系统. 既然绩效管理是一个系统,就不是单独某一项动作或几个动作,需要 ...

万能的大叔的第1096 篇原创文章上周日,万能的大叔[万享会]北京站完美落幕,这次的主题是"从华为国际公关战解析,谈中企的危机管理流程",结合时下热点到日常公关管理体系搭建, ...

客户行业交通运输行业问题性质绩效管理体系客户背景江苏省某交通投资集团公司成立于2001年,其业务涉及高速公路投资.经营.维护及配套服务,远洋.沿海运输.交通工程建设,港口物流等多个领域. ...

背景现实中没有找到一个现成的体系将管理经验很好地归纳到一起,于是采用一个自底向上的过程,先是将所有知识打碎,然后重新归类汇总. 先是列举出了六十多种实践或方法,然后将它们划分成不同模块,并且思考这些 ...

市场细分与定位 <如何搭建营销绩效管理体系>之十四市场细分与定位,属于战略管理的范围,如果企业想营销绩效有好的表现,就必需做好市场细分之工作,通过市场细分,让企业减少.或回避竞争,从而取 ...

如何搭建指标管理体系？