小公司最好没有管理 / 开普饭

按语:创建1万家智知集商业演讲俱乐部,培养1万名智师,是智鹏十年人生战略的B点,我们一起去实现. 经常听到一句话叫习惯塑造性格,性格决定命运.仔细思量,发现这句话,只对了一半.事实上是普通人是由性格决 ...

这是会凤精力管理的第26篇文章,高效能人士的成功秘诀在于精力管理! 昨天和一个大佬聊天,聊到一个现象:他说我现在看到那些21岁的孩子觉得好小啊,我一直以为是21岁小,后来发现是我老了. &qu ...

编辑|郭立琦胡楠楠头图插画|肖丽企业家洞见 <企业家洞见>是<中国企业家>每周日固定推出的栏目,为您扫描国内外优秀企业家最前沿的商业洞见. 本周我们聚焦企业家的管理智慧 ...

管理,一定要做减法作为管理者,你是否面临过以下问题? 1.只会单打独斗,不会成为团队领袖. 不会搭班子,是管理者的第一死穴!英雄累死也难成功,不会用人难有成就.阿里有10万员工,但马云真正捏在手里的 ...

国内很多公立医院已经开始实行科主任竞聘制度,应该说体现了公平公正的做法.不过,在目前的公立医院内部,仍然以学术或技术作为选拔科主任的主要因素,学而优则仕.往往很多主任在管理方面缺乏相关知识,更缺乏管理 ...

毒害小公司的高大上管理理念都有哪些? 每一个创业者,做梦都想把自己的公司一步一步做强.做大,在做强.做大之前,作为创业者,应注意不要被以下所谓的"高大上管理概念"所蒙蔽,导致企业在 ...

小公司不需要管理! 01 最近一个朋友的公司垮了,散伙不干了. 不是业务的原因.业务发展的很好.两个创始人都是业务出身,个人成交能力都很强,资源也丰富. 是搞所谓的管理活生生把一家正在冉冉上升的公司给 ...

通常来说,领导人做事有两种风格. 一种是做加法.它是一种麻痹.很多领导人焦虑地跟我说,你看我的工作计划很满,我很忙,我也在尽心尽责,其实这是他们在回避战略问题. 一种是做减法.作为领导人,如果有10件 ...

一个小公司老板的日常管理,希望能让创业的朋友学到东西 1. 小公司如何留住骨干: 2.关于授权 3.有的钱不能省 5.关于招聘 6.老板尽量唱红脸 7.公司里的亲戚 8.当老板和开车 9.按时发工资 ...

财经资讯2021-07-14 小公司需要的是适合自己现阶段发展所需的管理模式,而不是千篇一律照搬大企业的管理模式. 小公司虽小,但是"麻雀虽小,五脏俱全",各种组织架构全有. 而且 ...

对于小公司,以时间为贵,优势就是快.在小公司里每个人都被需要,每个人都得参与,奖惩的依据是每个人对企业的贡献. 对于初创公司来说,无论是人员协作方面还是部门责任划分都会直接制约公司的发展.能管理好一家 ...

小公司与大公司管理方式能一样吗?阿里.腾讯.京东的管理模式,如果放在一个微小型创业公司的身上,可以实行的下去吗? 不知道有多少人想过这个问题? 其实,在我所遇到的不少老板中,就有很大一部分,总是把大公 ...

小公司最好没有管理