任正非：我抓住了人的5个欲望，所以华为成功了 / 开普饭

基层管理者的管理重点是管理好事务,高层管理者的管理重点是管好人! 管好人需要制度,但制度绝不是唯一手段,也谈不上最好手段,为什么大量制度健全的企业管理中依旧存在很多问题,如制度得不到有效落实,最后被动 ...

在一次专访中,任正非表示,为什么要自己变成一个完整.完美的人?完美的人就是没用的人,所以华为从来不用完人,如果一个人总是追求完美,就知道他没有希望,相反如果这个人有缺点甚至缺点很多,就要好好观察一下这 ...

看了罗翔老师关于"比较"的言论,很佩服,但越琢磨越感觉有些不对头的地方. "人最重要的是和自己比",这个观点和态度我是非常赞同的,我主要是对他下面这句话有异议: ...

所谓执行力,就是部门和个人理解.贯彻.落实.执行公司决策和工作任务的能力.它是企业竞争力的核心,是战略落地.获得效益的关键.在中国,华为是执行力创造商业王国的一个典范,甚至有人这样形容任正非的成功:偏 ...

来源:摘自<以奋斗者为本> 作者:华为首席科学家.高级管理顾问黄卫伟 " 我们培养人的目的,是要为实现企业目标而努力奋斗.如果缺少这种品德的人,担任了各级负责干部,团队就会逐步惰 ...

2016年,任正非在回答新华社记者专访时说过这么一段令人眼前一亮的话:"中国的优势在于,虚拟世界正好用到中国的玄学.我给外国公司做动员,叫他们要把研发机构搬到中国来,为什么?因为西方的机械唯 ...

作者:任正非来源:心声社区 ID:HWxinsheng 千古兴亡多少事,一江春水向东流. 小时候,妈妈给我们讲希腊大力神的故事,我们崇拜得不得了. 少年不知事的时期,我们又崇拜上李元霸.宇文成都这种 ...

简单来说就是员工通过奋斗去赚钱,赚钱后再进行按劳分配,采取多劳多得的原则.这是一个"钱从哪里来,又到哪里去"的问题. 网上流传<善待你所在的单位>的一张截图,它被很多老 ...

任正非：我抓住了人的5个欲望，所以华为成功了