什么叫领导?什么叫管理
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领导者要以身作则
遵守纪律的风气的培养,只有领导者本身在这方面以身作则才能收到成效.--马卡连柯 身先士卒,率先垂范,才会唤起下属的崇敬感. 现在的大多数人都不喜欢被管理,如果管理者的行为引起下属的疑虑,会引起他们的反 ...
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尴尬的中层管理者
付金浪 近年来组织减员增效(downsizing)和企业并购浪潮给许多组织中的中层管理人员带来了极大的负面影响.在致力于提高效率的过程中,许多中层管理职位被撤销了.中层管理者,是一个组织中起承上启下作 ...
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体制内领导靠什么管理下属?八个方面工作总结,照着做就行
在体制内,什么样的人适合当领导,貌似没有统一的说法.有人认为只要工作能力够强,就一定能当领导.这个想法肯定是错误的,就像你衣服做得再好,也只是个裁缝,当不了服装厂厂长一样.那么在体制内,能否当领导不在 ...
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真正懂管理的领导,从不管理“人”,而是管理“工作”!
身为管理者,你必须认清的现实是:将工作交付给下属是希望他能做出结果,而不是希望他照着你的想法行动.这是身为管理者一定要有的认知.别对下属已顺利进行的工作指指点点. 你把文书工作交给下属,却发现很多错别 ...
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领导有情,管理无情,制度绝情
---公司企业文化建设宣传纲要之一 领导和管理是两门不同的艺术,而制度,是领导实现管理目标的基础. 任何一个企业,管理到位的核心是要讲究管理艺术,提高领导水平.要真正做到管理到位并不容易,它不是简单靠 ...
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领导应该如何管理员工?需要强势一点吗?看完这篇文章你就懂了
管理员工的方法和方式有很多种,而强势只是其中一种管理方法和风格,每一位管理者管理下属的方式和方法都是不同的,如果想要管理好下属,那么就要在明确自己的职责之后,再结合下属的性格特点,有针对性的.有选择性 ...
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【领导方略】管理变革中领导者化解员工惰性的刚柔正奇之道
管理变革中领导者化解员工惰性的刚柔正奇之道 [摘 要]领导者推行管理变革时常遭遇员工惰性,其主要表现为直接抗拒.消极应付.暗地使绊.为此,领导者应采取刚柔正奇之道予以化解:刚性约束,规行矩步:柔性关怀 ...
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你以为领导能力就是管理下属的能力吗?太肤浅了! 什么是领导能力?简单来说,就是让下属追随的能力,一个人的领导能力越强,愿意追随他的下属就越多,否则反之.在职场上,有的人通过工作收获了一大批" ...
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