MVP方法:产品生命周期各阶段重点关注指标有哪些?
相关推荐
-
推广干货:如何定义新增用户?
诸葛君说:我们在产品运营的实践中,对于新增用户的定义不完全相同,有的将购买定义为新增用户,有的将注册定义为新增用户,有的将打开定义为新增用户,那么,对于具体的产品而言,又该如何去定义新增用户呢? 本文 ...
-
内容型产品指标及常用分析框架
数牛会即数据从业者社群,链接牛人,赋能他人.设数字企业家群(限营收千万创始人/总裁).首席数据官群(CEO/CDO/CIO).数据科学技术综合群.数据中台与数据治理群(DW/BI).AI数据分析群(B ...
-
一文读懂用户全生命周期?
诸葛君说:诸葛io以用户为中心,打通用户全生命周期数据,构建完整的用户画像并提供营销工具和分析平台,从而为企业实现数据驱动的精准营销和精细化运营提供完整的解决方案. 在诸葛io赋能企业提供精准营销和精 ...
-
游戏买量新手和老手的区别在哪里?
给你一款产品,你要怎么制定投放计划?这是许多优化师在面试过程中以及实际工作中经常会遇到的一个问题.对绝大多数产品来说,我们可以先从产品分析,市场分析入手,描绘出用户画像并找出痛点,再进一步制定广告素材 ...
-
让更多的用户持续的付费,才是运营的核心价值
诸葛君说:"运营就是让用户留下来",这句话没错,但是还有更重要的后半句:并且持续付费.当产品进入成熟期,在获得足够多的"路转粉"用户后,比起拉新,从存量用户身上 ...
-
房产行业怎么做数据分析?
在经历了疫情考验的特殊时期,国内房地产租售市场需求经过短暂一段时间的低迷,又重新持续火爆.自改革开放以来,伴随着土地价格的持续走高以及国家坚持落实"房住不炒"的政策,房产市场从早年 ...
-
MVP方法:产品的财务衡量指标又哪些?
产品经理的工作是培育成功的产品,为公司做出积极的经济贡献.产品经理必须确保产品的实际财务绩效满足预期的财务和市场绩效目标.制定关于产品的合理决策需要财务数据.然而,我发现许多产品经理没有受过任何有关财 ...
-
MVP方法与实践:如何根据产品生命周期迭代产品?
产品迭代是指产品快速地适应不断变化的需求,不断推出新的版本满足或引领需求,永远快于对手一步.产品迭代是产品生命中非常重要的一环,好的产品迭代,能够让产品结合市场.用户需求等因素达成进一步优化,达到延长 ...
-
MVP方法:借助“六西格玛设计”流程确保产品创新成功
众所周知,产品首先是设计出来的,实践表明,至少80%的产品问题是在早期设计阶段决定的.开发出满足客户需求的新产品是决定企业竞争力的核心因素.但新产品开发却是许多企业的薄弱环节.新产品的成功率低.新产品 ...
-
MVP方法:如何借助竞品驱动产品创新?
· 了解竞争对手的情况会非常有帮助.注意观察竞争对手的异动总是明智的,因为客户会基于他们从其他竞争对手那里看到的产品上建立需求或期望值.一个常用的工具是竞争对手功能分析,用电子表格列出从竞争对手的产品 ...
-
MVP方法:八种产品创意方法辅助产品创新
在目前这个求新.求变.充满机会.充满竞争.充满挑战.事事讲求创意的年代,似乎很多东西只要加上"创意"两个字,就好像自动升级一般,可以卖更贵.获得更多注意.或许很多人会想,自己并不是 ...
-
MVP方法与实践:如何从发现问题到产品?
广义的产品是指能解决人们某种问题(需求)的任何东西,包括有形的物品.无形的服务.组织.观念或它们的组合.为解决网络通信问题,QQ和微信应运而生:为解决企业采购及销售问题,阿里巴巴横空出世:为解决信息查 ...
-
MVP方法:什么是设计思维?
设计思维的名字稍微有点抽象,其实这个方法就是以用户为中心,去发现用户的问题,并用设计来解决问题,因此叫"设计思维",以区别于传统的思维方式.设计思维,一是积极改变世界的信念体系:二 ...
-
MVP方法:如何通过技术创新驱动产品创新?
"科学技术是第一生产力",这句话向我们印证了"技术创新"的价值.对于科研人员而言,工作的核心和重点是老技术的性能提升和新技术的发明创造:对于产品经理而言,主要的 ...
-
MVP方法:如何评估新产品的市场地位?
市场竞争地位是指企业在目标市场中所占据的位置.企业的竞争地位不同,其竞争战略也不同.企业在目标市场中的竞争地位主要根据其所拥有的竞争优势和劣势确立,对竞争优势和劣势进行衡量和评价后,企业可以根据评价结 ...