MVP方法：产品的需求来源有哪些？ / 开普饭

2021年原创总第 06篇距离年度目标36篇还有 30 篇 (全文2682字,预计阅读时间:5分钟) 前两天有幸受邀参加了#2021 PMTalk 产品运营大会南京 ...

许多想要进入互联网行业的人,都常常听到运营这个岗位. 但当我们去招聘网站上看一些运营岗位的描述时,却经常对这个岗位的工作内容一头雾水. 首先它分类特别杂,有的是用户运营,有的是做新媒体运营,有的是社群 ...

我们正处在一个空前的全球创业时代,但无数创业公司都黯然收场,以失败告终. 比如产品不符合市场需求,产品不被用户认可,产品投入太大,损失昂贵等等. 陷入这样的局面该怎么办呢? 挖掘用户需求,迭代优化产品 ...

我们正处在一个空前的全球创业时代,但无数创业公司都黯然收场,以失败告终. 比如产品不符合市场需求,产品不被用户认可,产品投入太大,损失昂贵等等. 陷入这样的局面该怎么办呢? 挖掘用户需求,迭代优化产品 ...

导读谈及当下资本寒冬对神策新融资进程的影响,桑文锋表示,大环境下,资本寒冬对企业确实存在一定影响.不过,现在的神策已经具备了准独角兽资格,对于资本的选择,神策坚信"与牛人为伍" ...

近两年,中国的移动游戏厂商正跑步进入买量时代,所有人都下场争抢用户,导致获客成本水涨船高. 葡萄君之前采访过不少买量平台,从他们给出的数据看,仅安卓平台,仙侠类产品的买量价格已经从16年的30元以内上 ...

需求采集可以分为直接采集和间接采集,分别对应着一手需求和二手需求.区分一手需求和二手需求最主要是看需求是原始的还是加工过的,比如直接从用户采集的,那就是一手需求,而从行业报告.数据资料采集的需求那就是 ...

需求不总是显而易见的,而且它可来自各个方面.需求并不总是容易用文字明白无误地表达.存在不同种类的需求,其详细程度各不相同.如果不加以控制,需求的数量将难以管理.需求相互之间以及与流程的其他可交付工件之 ...

众所周知,产品的从0到1是最难的,也是最考验产品经理个人能力的阶段,但是一旦产品进入了平台期,就会催生N多产品.比如百度围绕搜索引擎构建的产品服务多达上百个:小米以手机为起点在短短数年内发布了超过20 ...

众所周知,产品首先是设计出来的,实践表明,至少80%的产品问题是在早期设计阶段决定的.开发出满足客户需求的新产品是决定企业竞争力的核心因素.但新产品开发却是许多企业的薄弱环节.新产品的成功率低.新产品 ...

· 了解竞争对手的情况会非常有帮助.注意观察竞争对手的异动总是明智的,因为客户会基于他们从其他竞争对手那里看到的产品上建立需求或期望值.一个常用的工具是竞争对手功能分析,用电子表格列出从竞争对手的产品 ...

在目前这个求新.求变.充满机会.充满竞争.充满挑战.事事讲求创意的年代,似乎很多东西只要加上"创意"两个字,就好像自动升级一般,可以卖更贵.获得更多注意.或许很多人会想,自己并不是 ...

广义的产品是指能解决人们某种问题(需求)的任何东西,包括有形的物品.无形的服务.组织.观念或它们的组合.为解决网络通信问题,QQ和微信应运而生:为解决企业采购及销售问题,阿里巴巴横空出世:为解决信息查 ...

"科学技术是第一生产力",这句话向我们印证了"技术创新"的价值.对于科研人员而言,工作的核心和重点是老技术的性能提升和新技术的发明创造:对于产品经理而言,主要的 ...

市场竞争地位是指企业在目标市场中所占据的位置.企业的竞争地位不同,其竞争战略也不同.企业在目标市场中的竞争地位主要根据其所拥有的竞争优势和劣势确立,对竞争优势和劣势进行衡量和评价后,企业可以根据评价结 ...

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