一个领导者的过人之处 / 开普饭

作者 l 悬崖上的猫公众号 l 彪悍猫先生(ID:BHMaoXianSheng) 现在的员工执行力和服从性越来越差,管理一严格就辞职.是员工问题还是管理出了问题?有人说,现在的九零后员工不好管理,追 ...

许多技术团队都会遇到"空降兵"的问题,或者是空降到一家新公司,或者是接受空降的 Leader,当技术领导者空降之后,该如何管好全新的团队?4 月 13 日 TGO 鲲鹏会举行的&q ...

预防员工流失.留住优秀员工你做到了多少? 很多公司的领导者或管理者最纳闷.最头疼.最纠结的问题莫过于公司的员工流失,尤其是优秀的员工总是在没有任何防备的情况下提出辞职申请,而且无论怎么劝都留不住,甚 ...

做一个有效的管理者领导者本身需要一个自我造就的过程.要成为面向未来的卓越领导者,需要从三个方面培养自己:自我超越:成为自己的领导者:远看近观同一课题的能力. 解决问题是管理习惯,重新定位是战略习惯. ...

一个好的管理者,除了管人,还需要管什么? 身为领导者,你都管理些什么呢?如果你开始扳着手指,一一细数"我管A.B和C--",那么你将犯下管理大师彼得所说的两大误谬:第一,错以为要管 ...

让知识回家一站式收藏您的阅读与创作 [办公宝典] 一个领导者的过人之处一个好的管理者,除了管人,还需要管什么?这是我们很多夜店的职业经理人一定思考过的问题.如果你开始扳着手指,一一细数&q ...

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身为管理者,你都管理些什么呢?如果你开始扳着手指,一一细数"我管A.B和C--",那么你将犯下管理大师彼得·德鲁克所说的两大误谬:第一,错以为要管的只有人:第二,过度简化管理,错以 ...

今天讲人力资源面对VUCA环境所面临的挑战以及它在这个过程中可能会遇到的机遇. VUCA给人力资源工作带来的不确定性 Volatility(人才流动频率加快)代表中间点,核心是动荡性. The rat ...

刘邦用人.诸葛亮观人.李构识人.拿破仑选人方法可能不一,但道理如一江苏有一家大型民营企业.老总在用人上总是怪招百出.他提拔人时有一条是犯错误.犯一次错误提拔一次,三次提拔再来看看部下到底是不是金子, ...

当好一个领导者是不容易的 --第2周给全体老师的一封信尊敬的各位老师: 大家好! 每一个人都要成为自己的领导者,这是我们经常强调的一个观念.但是,当好一个领导者是不容易的.我们不仅要努力成为一个好的 ...

杰克·韦尔奇(Jack Welch),1935年11月19日出生于马萨诸塞州塞勒姆市.1960年毕业于伊利诺伊大学,获化学博士学位,毕业后加入通用电气塑胶事业部:971年底,韦尔奇成为通用化学与冶金事 ...

一个领导者的过人之处