《创业者的九大错误》第八讲：成功会导致仓促扩张 / 开普饭

这是一个身家过亿的浙江企业家提出来的问题,他说如果你想要赚钱,必须把这10个问题想透: 1.你的客户在哪里?如何让他们主动找你? 2.你的优势是什么?如何让客户心甘情愿的购买你的产品? 3.你怎么设计 ...

每天100字日记计划德鲁克说过,企业的真正目的是创造和留住客户.研究表明,忠诚度领先--在净推荐值或满意度排名领先3年以上的公司,收入增长速度约为同行的2到5倍. 但现在上市公司财务披露规则和公司会 ...

伟大的商业智者彼得·德鲁克说过: 他所观察到的大约三分之一的商业决策最终被证明是正确的,另外三分之一最终被证明是仅有极小影响的,而最后三分之一最终被证明是完全失败的. 换句话说,我们所做出的商业决策至 ...

我们今天就聊三个基本常识,你品.你细品,你会品出什么味道呢?会刷新你什么新的思维模式呢? 一.我们日常管理工作中经常看到很多问题,其实表面看似是管理问题,其实80%的解决办法都要在战略和业务上去寻找, ...

德鲁克说:"一个企业并不是由公司的名称.章程或者成立公司的宣言来定义的,而是有购买产品或服务以满足欲望的顾客下定义,满足顾客是每个企业的目的与使命" 你的客户为什么会买你的产品,是 ...

10 在Webvan公司,各种错误行为的影响开始在首次客户交付阶段逐渐呈现.具体过程如下: 销售部门无力完成任务,公司董事会对此感到十分忧虑.销售副总监参加董事会议时仍十分乐观,列出了一堆看似合理的解 ...

TOP 3 第二个错误是在第一个错误的基础之上形成的. 自认为清楚哪些客户群体的企业创始人,会假定自己知道并了解客户需要的主要产品特征.他们就会利用前文提到的产品开发模式在办公室里指定.设计并打造出具 ...

TOP 2 我们先从创业者常犯的错误开始谈起. 我们对创业者了解的越多,越能发现他们的思考路径,大多数企业创始人通常以为"我很清楚客户需要什么","我很清楚客户群体有哪些 ...

8 聘请副总监和主管参与开发,他们虽然有合适的背景但缺乏必要的能力,这样做只会给企业带来更大的麻烦,因为这些手握权力的销售和营销主管是来执行制定好的商业计划的.这一过程具体如下: 根据商业计划和传统的 ...

7 在大多数初创企业中,管理者的职务都是从成熟企业照搬过来的.可是,他们没有意识到后者是执行已知商业模式的组织机构,其职务内涵和自己相去甚远.例如,在一家成熟企业中,销售部门指的是这样一支团队,他们以 ...

TOP 5 初创企业文化经常强调"完成目标,越快越好"的管理思路,因此,其工程.销售和营销部门主管很自然地认为,企业聘用他们是因为他们知道如何管理,而不是因为他们具备学习能力.他们 ...

TOP 6 传统产品开发模式的一大优势在于,它为董事会和创始人提供了明确的.带有里程碑信息的管理途径,让人认为这些目标一定可以达到.大多数工程技术人员对内部测试.外部测试和首次客户交付等概念并不陌生. ...

TOP 4 传统的产品导入模式强调按照雷打不动的产口发布日期安排工程.销售和营销活动.营销部门根据产品发布时间选择营销活动,管理人员根据发布日期和产品开发日历逆向安排工作计划--可以说,无论是管理层还 ...

每个人心中都有一座梦想庭院,爱庭院,在这里你会看到有趣味,有情调的庭院生活,让你感觉风景不在远方,而在身边! 小径.平台和铺装是庭院景观设计中构图的基本元素, 它们是整个景观的骨架, 会对最后的景观 ...

《创业者的九大错误》第八讲：成功会导致仓促扩张