解码领导者的管理档案 / 开普饭

遵守纪律的风气的培养,只有领导者本身在这方面以身作则才能收到成效.--马卡连柯身先士卒,率先垂范,才会唤起下属的崇敬感. 现在的大多数人都不喜欢被管理,如果管理者的行为引起下属的疑虑,会引起他们的反 ...

第一章塑造形象维护权威 --怎样保持威严,避免大权旁落作为领导者,你必须运用职位权力和个人影响力来保持你的魅力和威严,让下属产生敬畏之心,这样才会使你位高权重,令行禁止. 1.建立你的权威阀 2.培 ...

企业当前和持久的成功,都取决于是否拥有足够多的领导人才,而且需要不断培养和发展组织内的领导力. 文 2404字|阅读约5分钟作者 | 刘建兆华夏基石集团高级合伙人.企业文化与绩效咨询专家来源 | ...

很长时间以来,中国人总是把诸葛亮视为好领导的典型,把他的"锦囊妙计"视为领导者成功谋略的典范,把他的"事必躬亲"视为"勤政". 诸葛亮是个好 ...

临近期末,学生们都在吐槽迎考的痛苦,职场人却可以在办公室泡着咖啡,遥想当年学生时代的自己,是多么聪慧地应对了各项考试. 只是职场人,随着自己职级的不同,也会面临频次不同,难度不同的人生职场考. 职场新 ...

20200821 查看PDF原文公告日期:2020年08月21日当前第1页上一页下一页共页证券代码:300607 证券简称:拓斯达广东拓斯达科技股份有限公司投资者关系活动记录表编号: ...

我们知道,领导管理下属,离不开赏罚二柄. 但是这种方法却也不能天天来用,特别是一些重大的赏罚. 那么,领导该如何在朝夕相处中管理好下属呢? 最重要的便是要注意向心和离心两种效应. 所谓的向心和离心,通 ...

[1]赞美和批评是团队管理中最常见!最有效!最必需的管理手段!缺一不可! 那么,作为一个有优秀的管理者和领导者如何把赞美和批评发挥到极致呢? [2]赞美五步法:赞美要发乎于心并直击人心. 仪式感:女人 ...

主要还是过程的控制,和对结果的执着. 没有结果的过程是没有意义的:没有过程的结果是不可复制的. 比如说,我想把今年的业绩做到1000万,或者是1个亿,其中过程做得很好,但是最后快要成功的时候,自己放弃 ...

[1] 现在,我和好多朋友一起去做一件事情,是一件什么事情呢? 那就是一起创业! 打工不容易,创业更不容易! 创业难,守业更难:正所谓是打江山容易,守江山难! 好多管理者大部分都是处于守业的阶段了,在 ...

蜂箱上的编号背后隐藏了多少数据?老蜂农绝不透露的秘密相信很多养蜂的朋友都去过大型养蜂场,大型养蜂场给我们的感觉就是蜜蜂数量多,一眼看去全是蜂箱.除此之外,细心的朋友可能还会发现一个问题,那就是蜂箱与 ...

大家好,我是刘sir. 在职场中,升职带团队被每一位职场人视为职业生涯的重大转折点,一方面,升职意味着有更优厚的待遇,另一方面,自己成为了一个"领导",意味着更大的权力. 是个人开 ...

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