关于领导力变革的几个关键问题（2） / 开普饭

哈佛大学教授约翰·科特(John Kotter)开发了可能是最具影响力的变革模型.但是,经验丰富的变革管理专业人员通常对模型不满意.我们将探讨Kotter模型的优缺点,以及人力资源专业人员如何仍然可以 ...

2017年9月,我很幸运地接受了Przemyslaw Ozga的采访,他是位于波兰的< Production Manager>杂志的主编.我想把我的一些接受采访内容发布给那些,有兴趣了解我 ...

为什么同一行业的公司,有的风生水起,有的一败涂地?当然是领导本身的问题,让我们看一则小故事来看看领导力变革对问题的解决有多么重要?为何王永庆的米店会越来越火? 王永庆开了一家米店.但开张不久,生意仍十 ...

文 / 沈东军,京大学商学院博士后,莱绅通灵创始人兼CEO,比利时利奥波德国王勋章获得者来源:华章管理(ID:hzbook_gl) 华夏基石e洞察已获授权,文章仅代表作者本人观点莱绅通灵的供应链部 ...

学校中层的发展与成长,非常重要.一支业务精湛.砥砺奋进的中层队伍,不仅是学校发展的坚韧"底盘",还是强劲的"发动机". 不过,学校中层大多是"教而优则 ...

究竟有没有一些放之四海而皆准的方法论,让人们不论背景如何,都可以依靠它达成目的呢? 00:0011:17 书名:<团队领导力17法则> 作者:[美]约翰·C.马克斯维尔著出版社:民主与 ...

学校中层的发展与成长,非常重要.一支业务精湛.砥砺奋进的中层队伍,不仅是学校发展的坚韧"底盘",还是强劲的"发动机". 不过,学校中层大多是"教而优则 ...

2016-03-06 杨四耕品质课程课程是学校特色发展与文化变革的核心元素.据笔者多年的观察与研究,对中小学而言,良好的课程有以下基本特征:一是倾听感,关注孩子的学习需求:二是逻辑感,严密的而非大 ...

导读:文化变革不是很容易做到的,也不是万无一失的:它要花费时间,至少是一年,通常需要3到6年:它要付出努力,并时刻保持警惕:它还需要保持耐性和长期维护. 很多公司陷入困境的根本原因不在于组织结构.首席 ...

很多公司陷入困境的根本原因不在于组织结构.首席执行官或员工,而在于群体组织和文化.所以很多从破产的边缘重新走向兴盛的公司中,有一些是通过巧妙的财务融资手段获得成功,而另一些则是通过变革文化再次崛起. ...

关于领导力变革的几个关键问题（2）