《管理：使命篇》第五十七讲：到底什么是社会责任？ / 开普饭

厘清基本的社区治理概念,有助于社区研究者确定研究主题.有助于实务工作者明确工作方向.有助于社区管理者制定精准的社区治理政策. 社区研究社区研究就是以社区为对象,对社区的结构.功能.组织以及社区控制. ...

29 计划必须始于企业的目标,在每个领域的目标上, 思考"我们现在必须做什么以达成未来的目标". 为达成未来,我们必须做的第一件事是"舍弃昨天",大多数计划只关 ...

19 对于一个人或者一个组织来说,目标的重要性毋庸置疑.个人的目标只是个人的私事,但是组织的目标就没有那么简单了,那可是头等大事. 有很多同学问"smart原则"是不是德鲁克提出来 ...

第三选择有效的决策者不会事先假设某个行动方案是对的,其他则是错的.他也不会假设"我是对的,他是错的",再开始决策,而是先努力找出不同意的原因.而他们的最终决策往往即非黑也非白,即 ...

功成身退,天之道也有成长雄心的中小型企业,将来很可能因为公司业务扩充速度太快,而无法再只由一位老板管理全公司.最好的办法,唯有及早成立一高阶经营团队.想学习当真正的经理人而非当「老板」,老板不妨先分 ...

目标管理公司每个成员的贡献有所不同,但所有人都必须朝共同目标贡献.所有人的努力必须朝同样的方向,将贡献配合在一起,以生产整体贡献,而没有差距,摩擦与不需要的重复努力. 组织绩效的要求是,每个工作都必 ...

组织结构应该去个人化吗? 职位设计总是有得有失,人事决策也是如此.有人顺应自己的性格及专业能力规划了某项工作,胜任愉快,离职后却发现后继无人.所以,看起来很合逻辑的工作通常是因为工作者的人格特质造成, ...

不当的规模英国演化学家霍登曾指出,对生物机制而言, "大"或"小"是无意义的.不论小如白蚁,或是大如大象,两者都是高度成功的物种. 因此,适当的大小才是最重要 ...

安内攘外的领导者很多小企业,尤其是成长中的小企业,最高经营者最常被公司同仁诟病的,就是经常耗费时间做一些他不应该做的事.公司同仁不只担心关键活动无人过问,更关切最高经营者一直用全副精神处理他特别擅长 ...

23 创新目标是一家公司对「我们的业务应该是什么」的经营定义. 基本上,每个企业有三种创新:产品或服务的创新:市场通路.消费者行为与价值的创新:生产产品与服务,并把它们递送到市场上所需要的各种技能与活 ...

《管理：使命篇》第五十七讲：到底什么是社会责任？