合格的项目经理都能做到这一点，你呢？ / 开普饭

一个公司能有几个项目经理,除非全部都辞职,否则总得有人去承担这项任务.项目管理工作做久了就会发现,任何一个项目经理不可能自己手里的项目都是那么顺风顺水的.既然公司领导层都决定了,那就承接下来.但因为自 ...

关于项目经理领导力的一些思考给项目经理的工作加分项目经理是项目团队的核心成员,领导力是项目经理的关键素质之一,那么如何培养和提升领导力,促进项目目标顺利达成呢? 成为项目团队的主心骨项目成立从始 ...

思想者札记--关于自然.社会.人生的思考,期望与大家思想碰撞.心灵互动.每周一.三.五晚上20点发布三篇原创文章,欢迎投稿,敬请阅读.分享! 项目管理是企业管理中经常运用的工具,目前有众多的项目管理 ...

原标题:项目经理应该具备的这些权力,你有吗? 项目经理是一座桥梁,一方面连接企业与客户,另一方面连接企业与合作伙伴.项目经理究竟应该具备什么样的权力?每个企业都有自己的理解和要求.从项目经理的角度来说 ...

项目管理过程中常常面对很多挑战,资源管理是项目经理日常烦心事之一.项目资源过剩会给企业带来浪费,资源过少又会影响项目目标的达成.当遇到这一问题时,我们应该怎么做? 01 分析资源情况资源管理要在项目 ...

一.你知道这几个问题的答案吗? 1 .成为成功的项目经理的要求是什么? 2. 谁能够成为项目团队中的一员? 3 .谁能够成为项目办公室中的一员? 4 .在招聘时将会有什么问题产生? 5. 什么原因导致 ...

教育不是灌输知识,教育是养成能力的过程.把知识学习转化成技能获取,是养成教育的重要内容.本文基于<信息系统项目管理>课程内容,分享项目管理的经验.从变更管理的角度,解读处理项目变更中应该关 ...

年终了,又到了每年的总结时间,对于PM来说,又该做数据统计了. 那么从衡量标准来看,对于项目经来说需要经历哪些五关六将才能拿到满意的年终奖呢?我们一起闯一闯: 1.所管辖的项目验收情况 2.额外突出贡 ...

如何在职场上学会聪明地工作,不被工作束缚?今天就来介绍一下项目经理们都在用的7个工作法则! 01SWOT分析法优势(S),是组织机构的内部因素,具体包括:有利的竞争态势.充足的财政来源.良好的企业形 ...

项目经理是施工企业法人在施工项目的全权委托代理人,是施工项目各生产要素合理投入和优化组合的领导和组织者,是项目目标落实的全面实现者,是项目施工全过程的最高指挥者,是工程项目的最高责任者和项目管理者.因 ...

项目经理一直是一个项目的核心所在,整个项目的运营,各个部门的管理,与其他标段以及第三方的沟通等等,都是需要项目经理去把控的,还要盯着整个项目的推进程度以及质量完成度,所以项目经理是看似悠闲,实则心累的 ...

素材:技术负责人.建筑管理要想成为优秀的项目经理,那就必须要做好项目管理工作,项目经理在工程建设中起着至关重要的作用.如何树立良好的敬业精神和职业道德,当一个成功的项目经理呢? 首先应该具备&quo ...

来源:技术负责人,综合网络在工地上如何成功带领团队?如何高效管理时间?如何处理错综复杂的人际关系?如何把事情做得更高效,又该具备怎样的能力?都是值得深思的问题. 一项目经理每天.每周.每旬.每月要做 ...

合格的项目经理都能做到这一点，你呢？