当好目经理必须具备这7大核心能力 / 开普饭

在项目中开展风险管理的步骤由识别.评估.计划.实施和沟通这五个基本步骤组成,缺一不可,以尽可能低的成本,将风险损失控制在组织可以承受的范围之内,为组织的发展提供安全保障.风险管理是项目管理中最难的环节 ...

我做了15年项目经理. 作为项目经理,首先我们需要了解项目经理的职责是什么? 是根据项目的目标,完成并交付成果或服务. 项目经理需要做的工作包括: 1.组织(搭建团队,设置组织机构等) 2.计划(制定 ...

对很多产品经理而言,特别是身处创业团队,往往都是一身挑几职,产品和项目,理不清理还乱.从本文开始,以产品经理的视角看待项目,以及如何管理项目. 接上篇. 四.合适的人与靠谱的计划几乎每个项目都有人吐 ...

项目风险是让项目管理者头疼的问题,需求变更是风险,团队合作是风险,有的时候诸多风险会一起到来,令项目管理如履薄冰,稍有不慎就会导致项目失败,项目交付过程中,团队可能会面临各种各样的复杂度,有时候需要突 ...

作为财务经理,在努力负责公司的所有账务的同时,也需要一些职场的沟通.不仅是对老板的,还有对员工的,要处理好在公司的人际关系. 小编特地收集了干货满满的表达框架,将结构和逻辑完美结合,让你轻松表达要点, ...

"团队管理"在专业环境中经常出现,尽管这些对于提高绩效水平是必不可少的,但是解决组成团队管理技能的问题很重要."要成为有效且出色的人员管理者,需要哪些知识,技能或能力?& ...

在过去十年中,产品经理一度被成为互联网行业最容易上升的通道,同时也是非技术出身的学生进入互联网行业的最佳突破口. 但是,随着互联网与传统行业的转型发展,企业对于人才的需求逐渐提升,越来越多的人产生了迷 ...

不同行业和不同企业对产品经理的定位不同,对其技能要求也不同,但是大家有共同的认识,那就是"能通过功能设计满足相应需求"的产品经理为"合格",能"对产品 ...

通用财务思维让每个人都算得清账! 长按二维码关注我们在某种职业待久了,人们无形中会会培养出一些职业思维.这些职业思维可以说是职业打在个人身上的烙印. 那么作为整天与数字打交道的财务人,到底拥有哪些 ...

原标题:项目经理应该具备的这些权力,你有吗? 项目经理是一座桥梁,一方面连接企业与客户,另一方面连接企业与合作伙伴.项目经理究竟应该具备什么样的权力?每个企业都有自己的理解和要求.从项目经理的角度来说 ...

失败的项目,原因往往各不相同,但,背锅的通常是项目经理: 成功的项目,都有一个共同点,那就是上下通力协作,其中,项目经理的个人能力起着至关重要的"纽带"作用! 项目经理,作为项目的 ...

背景小编面试了一个项目经理,面试者是业务型项目经理出身,按照常规的面试流程提出了一系列问题: 1.请进行一下自我介绍 2.就你从事的项目而言,选择一个你觉得最成功的项目进行介绍,包含项目背景.项目实 ...

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