牢记这三点，牙科管理者重视规划时间，别搞形式主义 / 开普饭

作为牙科的一名中层干部,你要想获得同事和老板的认可,就要具备"一心两能力"."一心"指的是责任心,"两能力"指的是学习力和执行力. 一.责任 ...

牙科老板经常说自己没空做这个做那个,主要是你的时间管理存在漏洞,并没有做到科学合理地管理自己的时间,并不是你真的那么忙碌.把时间管理四象限学会后,你看看自己的时间是不是被一些没有意义的工作安排给偷走了 ...

在口腔门诊管理中,牙科老板有时候不了解员工的思想,不明白员工在想什么,老板可以通过这三个细节来观察员工的动作,通过员工的动作和表情来推断员工的具体思想,只有了解了员工的思想,牙科老板才容易管理员工,才 ...

<团队建设>不是我们平常说的户外游戏等团建活动,它是一门功课,一门学问,一门管理知识.有的牙科没有规划.没有流程.没有定位.没有目标,老板不会管人.不会用人.不会留人.不会招人,整个团队成 ...

牙科老板转变了自己的频道,从牙医频道转变成老板频道后,这个时候你需要做的就是合理安排好自己的时间,让自己每一天的效率都提升一大截. 牙科老板管理时间,可以把一天的时间分成4个场.有的老板是把自己一天的 ...

客户看了一下之后,我们要有专门的人员去追访客户,看一下客户的后续结果,跟进一下客户的具体情况.具体由哪一个岗位的员工去做追访,牙科老板一定要合理安排,以防安排错误导致员工的工作没有质量,客户的感受也不 ...

正确合理地管理时间对于一个管理者来说是非常重要的,牙科老板想要管理好时间,更好地经营牙科,有以下两点原则一定要遵守. 1. 牙科老板要将要做的事情进行分类分析,哪些事情要先做,哪些事情要后做,以及有哪 ...

可能前台入职三个月以后一般都会过了试用期,这个时候前台要想在工作上继续表现优异,有三件事不能做. 第一,上班经常迟到. 如果前台对自己的要求变得松懈,感觉自己过了试用期就不需要正常上班了,那么这个态度 ...

很多牙科老板在管理牙科时会遇到困难,不知道应该怎么做,或者业绩长期得不到提升又不知道原因.那是因为牙科老板没有利用好合适的方法和工具.以下这四种做法,如果牙科老板能够认真做好,那么会非常有利于牙科的经 ...

牙科想要提高自己的价值,提高客单价,让牙科的管理更有秩序,就必须要执行预约制.只有执行预约制,才能够提高牙科的工作效率和工作质量.牙科应该做好这五点,有效执行预约制,让客户有更好的体验. 1. 牙科要 ...

[镡卓锋专注牙科老板口腔管理]牙科急缺人,老板想快速招聘,这3点要知道: 1.牙科人才也分不同的级别,优秀的医生一般喜欢去一线城市发展. 2.牙科老板先写出自己的用人标准,制定工作分析表进.根据工作分 ...

口腔门诊行业的特殊性,决定了很多岗位员工无法在正常下班时间点按时下班,尤其是医生和护士岗位,当有客户在的时候,我们无法保证给客户看牙的时间能卡在下班点之前正好完成.出于这种情况,牙科员工加班成了常态. ...

牙科老板在用人的时候,如果不会合理的分工,很有可能导致员工现有的工作和后以来的工作都做不好,现在还有可能导致损失一名优秀的人才.有的牙科老板喜欢给口腔医生分配一些管理的工作,殊不知万一工作没有安排好, ...

每到春节时期,如果牙科的员工经常流失,牙科老板不妨参考以下这3点,想办法留住你的人才. 1.完善的薪酬制度. 制定完善的管理制度,包括薪酬制度,财务制度,前台预约制度等,让门诊管理有据可依,这样员工在 ...

时间管理的方法中有个方法叫"六点工作法".它的意思是当天列出第二天要做的6件重要的事情,然后对这几件事按照重要性进行排序.第二天先做最重要的事情,然后依次去做最重要的事情. 这个方 ...

对于有的牙科来说,每天按时开晨会上一种文化,也是一种习惯.这种文化习惯做好了,可以给员工带来正面激励的作用.如果没有做好,员工可能一早就产生抱怨消极的心理,对这一天的工作会产生负面的影响. 当牙科老板 ...

老板要想了解员工,方法有很多,比如信息采集表和价值需求测评工具.开口腔门诊的老板也可以用这两个方法. 一.信息采集表. 采集员工的基本信息,了解员工的需求,帮助员工实现愿望.口腔门诊的老板跟员工交流时 ...

口腔诊所是不是经常遇到这些情况,被投诉,退费,遇到突发状况来不及处理,权责不清,互相推卸责任,那么牙科老板此时应该想想有没有设定好岗位职责.为什么会有投诉呢?服务流程,沟通流程,技术流程都没有,客户体 ...

牢记这三点，牙科管理者重视规划时间，别搞形式主义