股权激励|虚拟股权激励实操方案：超额利润激励模式与协议模板 / 开普饭

又到年底了,年终奖会发多少呢?去年有人说发个毛,有人说发个鸟,还有人说发个锤子,今年更加困难,不知道要发个啥?年终奖,都说是地主家的余粮.有的公司是领导拍脑门,今年业绩好多发,业绩不好少发,这样的年终 ...

对于国有企业而言,应综合运用好各种正向激励政策和工具,坚持短期激励与中长期激励相结合,坚持一企一策.能用尽用,做好中长期激励体系的设计和落地,从而建立健全多层次.系统化的正向激励体系,是其改革发展中重 ...

作为公司老板和创始人,想与合作伙伴.中高层.核心技术骨干.营销骨干分股权,要考虑以下方法: 1.确定股权激励计划的激励总额度 2．确定股权激励计划的激励对象范围.激励对象总数以及分配到各岗位的激励对象 ...

最具价值OD&HR资料干货福利大盘点下载个人目标奖金制是指员工根据不同级别.岗位设置一定比例的目标绩效薪酬,并定期根据绩效考核结果计算发放. 采用个人目标奖金制的岗位多为职能类岗位.管理 ...

管理团队股权及绩效激励方案(实操) 一.激励原则 1.个人长期利益与公司长期利益相结合原则: 2.个人收益与公司价值增长相联系原则: 3.个人与公司风险共担原则: 4.激励与约束相对称原则: 5.个人 ...

一.总则 1. 股权激励的目的: 为进一步完善公司的薪酬激励体系,激励员工创造长期价值, 吸引和保留关键技术人才, 增强公司竞争实力, 促进公司持续健康发展,特制定本股权激励制度. 2. 适用范围 ...

国有企业改革三年行动是未来三年落实国有企业改革"1+N"政策体系和顶层设计的具体施工图,是可衡量.可考核.可检验.要办事的. 国企改革三年行动有关工作要求明确提出"鼓励商 ...

导言国企改革领域中,超额利润分享要求企业综合考虑战略规划.业绩考核指标.历史经营数据和本行业平均利润水平,合理设定目标利润,并以企业实际利润超出目标利润的部分作为超额利润,按约定比例计算得出超额利润 ...

好的股权架构可以为公司吸引到优秀人才,是公司快速发展的源源动力:反之,股权结构不合理将为公司的未来埋下隐患,近年来由股权纠纷导致创业失败的案例不胜枚举. / 01 / 可能有人会问:股权架构有什么可设 ...

这是一份公司流程变革的具体实操方案,由麦肯锡咨询编制,全PPT共89页文件将公司6大核心流程进行关键节点梳理,明确流程变更要点及效益,之后全局考量,统筹策划,实操性很强,建议认真学习体会如何进行流程 ...

春天是万物复苏的季节,也是地推的最佳时机.有的人可能会说:现在做地推还有用吗?实际上不是没有用,而是你没有用好,没有用对方法,为什么别人地推效果很好?因为地推是专业活,需要具备专业化的水平.地推需要具 ...

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"夏季营销"打造明星单品周争霸赛实操方案一个系统一条线营销打造明星单品一.参与门店:1.xx片区:xx店.xx店.xx店.xx店.xx店:2.xx片区:xx店.xx店.xx店.x ...

拖了太久没更新,主要是被疫情打得抬不起头来,最近这段时间一直在调整,应对,出方案,布置执行. 这轮德尔塔疫情冲击之下,扬州是重灾区,目前扬州所有的餐饮企业已经处于歇业状态,我们公司也不例外,线下业务受 ...

昨天 14:06 派代[每周干货推荐]评选机制修改为:按文章的时效性.准确性.专业性.可读性.系统性各20分,总分100,由派代特邀轮席主编与派代官方编辑一同评选出top5文章. 文章1:抛开错误观念 ...

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