没有一个领导是无能的 / 开普饭

Tharn因为缺乏安全感的原因一心想要和Type结婚,但是Type因为Tharn的家庭和社会地位一直不同意结婚,这件事情就像一根刺扎在两人的心中!虽然两人都把这个话题放下了!但依旧像是一个随时会爆炸的 ...

聪明人,能力不见得是最强的,但是"学习力"绝对是一流的. 眼里有活儿,会来事,这是常见的动作. 你需要明白领导和团队成员的核心关注点,这是个人的成事诀窍. 一.你在职场里,属于会学 ...

现在是晚上九点十五分,开会.下班.接狗嫂.吃晚饭,现在可算忙活完一天的事情做电脑前了. 我想写啥来着? 转工地的时候明明已经想到可以写啥了,一回到家,二郎腿一翘,就忘了准备写啥了. 看来是真的老了. ...

时间过得可真快,今天是清明,过了清明就是五一,过了五一就是六月,而一转眼我换单位已经快一年了,一切仿佛都在昨天. 很多人问我清明假期的事,是的,得值两天班,这无关企业性质,无论你是央企.国企还是私企, ...

此文眼光尖锐,以小见大,看完有恍然大悟之感.怪不得前一阵民主生活会,有位处长抢着做大领导对过,我还以为是谦让呢. 下午三时,如日程安排所示,市场部七八个同事按时来到小会议室准备例会.两分钟后,市场部李 ...

十个世纪80年代处,来自大凉山处的一批彝族跨省务工踏入广东东莞. 当时的广东并不是我们想象中的那么难,各种各样的人都能找到一份工作 ,工厂也没有限制那么多的规章制度,毕竟那时招工难度超过所有投资者的想 ...

只有把水搅浑,才能看清员工的真面目和真本事,给新领导接下来的驭人策略提供了参考方向.所以新领导的'突然袭击'主要检测员工的3大基本功. 一.处变不惊的能力. 我认为这位不按套路出牌的领导非常有管理经验 ...

我当过领导,培养过骨干人才:当过下属,也曾对这个问题深有感触. 有的认为领导要求严就是培养你,不完全对!要求严,在客观上有锻炼你的效果,但是主观上或许只是为了垫背.甩锅.有些人长期活跃在一线,天天被表 ...

经常看到有网友反应,在一个单位呆了那么久,老是看不到清晰的前途,真不知道自己是否应该坚持下去.对于这个问题的回答,首先必须要弄清楚一点的就是,上级领导或组织对你的定位及其用人态度.一般来讲,领导者对于 ...

今天下午,应邀参加武汉海淀外国语实验学校5周年校庆活动,给我了一个大大的意外和惊喜.因为这个学校的校庆与其他学校的校庆都不一样,没有一个领导讲话致辞,也没有一个专家上台发言,而是一场别具一格的师生家长 ...

管理是一门学科.管理一般意义上就是为达到某一目标,采取的计划.组织.协调.控制的过程就是管理.管理就是你不管它,它就不理你:管理就是通过管事达到管人的目的:管理是一种为达到某一目标,根据环境针对性采取 ...

162 作者 l 领教工坊来源 l 领教工坊(ID:ClecChina) 分享 l 粥左罗的好奇心(ID:fangdushe007) 你好,我是粥左罗. 判断一个上级领导是否值得追随,是一件非常值得 ...

职场上与找到一份适合自己的工作同等重要的,是遇到一个好老板.一个好老板决定你从事的这家公司以后的发展,也决定你以后的职业生涯.在职场上,要懂得分辨一个老板到底值不值得你追随,就看以下这4点,要是一点都 ...

推荐阅读时长:3分钟职场套路深,我要回农村! 职场是一个套路深似海的地方,一旦进入其中,如果还保持着一腔热血或者是文艺青年的情怀的话,是行不通的. 因为你不单单要考虑挣多少钱,还需要考虑和周围同事. ...

人在单位,领导是流动的兵,干部才是铁打的营盘. 每个领导从"新官上任三把火",到把自己当成单位的主人翁,再到离职,或长或短的任期内,总会留下点什么,被大家说道. 而判断一个领导是否 ...

没有一个领导是无能的