管理大师拉姆·查兰：“伟大的CEO与街头... / 开普饭

摘要 (1)数据来源 (2)盈利能力分析 (3)成长性分析 (4)营运能力 (5)资本结构 (6)杜邦分析 (7)现金流分析 (8)偿债能力分析 (9)纵向分析和横向分析在购买股票的时候,通常需要对 ...

我们常说要做自己的CEO,那么一个CEO,一个企业家该如何思考的呢?如果把组织想象成一艘船,企业家应是什么角色? 系统思考专家彼得·圣吉曾向许多管理者提出这一问题. 答案各种各样,有人说是领航员,有人 ...

这个不是分析报告,而是按照<手把手教你读财报>一步一步做出来的分析笔记. 快速阅读资产负债表 2020年公司总资产约2133亿,比2019年的1830亿增加了303亿.2133亿中有167 ...

放眼全球,当前人们最大的焦虑,就是如何在这个复杂多变.充满不确定性的时代,不被淘汰.而这其中的关键在于,你是否能成为一个不同以往的人才,以其突破传统的思维方式及工作方式,带领团队在纷繁复杂的各种变化中 ...

声明:版权归原作者所有,除未经确认,都会注明作者和来源,如有异议,请联系我们,我们会立即处理. 作者:拉姆·查兰导读能力与岗位的匹配,特别是各层级管理者的能力与岗位的匹配,是一个从未解决的老问题, ...

来源:砺石商业评论(ID:libusiness) 摘自:<领导梯队> 在大公司,从员工成长为首席执行官,需要经历六个领导力发展阶段,每一个阶段都是一个重大的转折,不可能通过读一本书或者参加 ...

领导者必须切身地融人到企业运营当中. 领导者的七条基本行为 1. 了解你的企业和你的员工 2. 坚持以事实为基础 3. 确立明确的目标和实现目标的先后顺序 4. 跟进 5. 对执行者进行奖励 6. 提 ...

兰富而不傲.容古留芳. 真可谓是花中真君子! 这出自深谷的一缕幽香让中国世代贤达格外痴迷 ! ▼潘天寿画兰,得益于其了得的的书法功底,几笔行云流水过后,兰花就挺拔于纸上,自然而随意. ▼黎雄才画兰, ...

时间总是不够用啊!许多考研的小同学们常常发出这样的感叹,每天早起晚睡,还是完不成计划.背完专业课,没时间背英语,看了讲义,没时间复习真题.全职二战的同学们可以有比较多的时间,而还在学校的应届医学考研生 ...

想成为更厉害的自己,先成为自己的时间管理大师.什么是时间管理?我认为它的本质就是生命管理,即你如何去管控你生命的每一分每一秒,让它们输出更大的价值,让你能够实现你的梦想,并且沿着你价值观的方向去前进. ...

顶级的成功不是因为他们是谁,而是因为他们以什么方式思考,以什么逻辑行动.伟大公司的创始人通常是制造时钟的人,而不是报时的人.他们主要致力于打造时钟,而不仅仅是寻找合适的时机,以高瞻远瞩的产品打入市场: ...

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