退休领导讲做领导的艺术 / 开普饭

领导喜欢什么样的下属?一位退休的老领导跟我讲,有这3个特点的人,领导一般会喜欢,但绝不会重用: 第一,有能力,这是职场立足的根本,也是前提,没有本事的人,领导要了没用,领导需要能给他分担工作.创造利益 ...

我曾经请教过一位老领导:"用人的正确率达到多少您就满意了?"他的答案完全出乎我的意料:"50%."在我看来,这位老领导识人用人独具慧眼,因此他的回答令我非常不解 ...

和一个退休领导吃饭,听他讲做领导的艺术,顿时恍然大悟!你看了也会大吃一惊的! 一.保持神秘感. 想要管住人,就不要和别人走的太近,让人摸不着你的底,猜不透你. 人的恐惧,都来自于对"神秘&q ...

我们部门开会时,大领导讲完了,都会习惯性地问班子其他成员,有什么要补充的.绝大部分时候,其他人都会摇摇头,说没什么说的. 但今天突发奇想,如果在一些场合,领导讲完了,随口让我们补充讲几句,该如何去说呢 ...

文 | 子玉子玉聊史上期回顾: 项羽:一个长不大的孩纸孝文帝刘恒举手投足间已经从一个边郡之王(代王)成长为合格的大汉天子,朝会之上他挥洒自如,沉着驾驭父亲刘邦留下的这帮开国功臣. "右 ...

原文: 子曰:"君子易事而难悦也.悦之不以道,不悦也:及其使人也,器之.小人难事而易悦也.悦之虽不以道,悦也:及其使人,求备焉." 译文: 孔子说:在君子手下做事是很容易的,但是却 ...

做领导的要学会,包庇下属和打击异己.打击异己,就是要鸡蛋里挑骨头,挑出小毛病,小题大做,没有毛病也要无中生有,嫁祸于人.而对待自己的同党有罪,也要大事化小,小事化了,同时我保护包庇过你一次,你就有了一 ...

长按此二维码在官场上和领导关系的重要性,就不需要小编过分的强调了,大家心里面都清楚,所以不管你和领导的关系有多好,都不要在领导面前做一些比较忌讳的事儿,特别是下面这五件,做了哪一件都是愚蠢之至. 1 ...

周国平说,作为领导,必须要知道这些常识.你觉得对不对? 1.不要渴望员工理解你,理解你那一天,他就成了你: 2.适当示弱,多点头,少摇头,多听少说: 3.别和下属抢功劳: 4.多用两种人,一是能指挥, ...

打造一个高绩效狼性团队,是管理的终极目标.事实是,很多管理者走入了误区,自己忙得不可开交,团队却绩效平平.症结是不会"带团队".带团队就是带人心,真正好的领导者,不仅要懂得&quo ...

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