战略不是规划出来的，是打出来的 / 开普饭

刚刚过去的2020,对于传统企业来说,就像是过了一趟鬼门关.从年初的兄弟连.百程旅行突然宣布破产开始,我们就发觉疫情下的2020,注定是难熬的一年. 这一年黑天鹅乱飞,市场寒冬,一批又一批的公司看不到 ...

战略管理本质上考验的是企业的战略定力.战略定力决定企业是否能够聚焦,是否能够持续投入,从而集中优势资源.优势兵力向战略机会点进攻. 作者 | 黄元联华夏基石管理咨询高级合伙人来源 | 华夏基石管理 ...

企业人力资源如何应对这个时代带来的管理难题:效率管理与成本上升压力.对企业来说,化解矛盾最着手可行的是提高效能,以提升效能为核心.为抓手化解压力. 文 2856字|阅读约5分钟作者 | 孙波中国 ...

我发现HR对于懂业务有两个极端.一种是完全不管业务的变化,不管做什么,我都跟着套路走一遍,常常痴迷于各种工具模型:还有的则把问题归于公司业务策略不清晰,没有战略等因素,比如招聘需求不清晰是业务思路不清 ...

△ 是新朋友吗?记得先点笔记侠关注我哦- 内容来源:2021年5月11日~12日,火种定位学会举办的"第三届5.11中国定位日". 分享嘉宾:辛敏琦,锦湖日丽创始人.CEO,RED ...

企业抗击疫情,华夏基石与你同在! 抗击疫情特别专栏此次疫情给企业人力资源管理带来怎样的启示?对企业的劳动生产组织方式.组织建设和人力资源管理工作提出了哪些深层次的挑战?经此一疫,企业人力资源将会有哪 ...

文章来源 | 书籍<善战者说:孙子兵法与取胜法则十二讲> 作者 | 宫玉振在动态的环境中,无论是大的组织还是小的企业,灵活机动本身就必须是组织必备的内生能力. 任正非把<孙子兵法& ...

一个企业碰到困境,所有人开始抛弃它的时候,到底能不能做逆向投资,越跌越买?取决于满足两个条件: 1 大的战略方向有没有问题? 如果企业的战略是被新一代的企业封锁的,那么就坚决不投,因为战略方向严重问题 ...

战略定力就是在制定具有统领性.全局性.根本性和长久性的谋略和规划时,必须结合内外部环境进行深度思考,谋定而后动.在执行的过程中则要看大势,有长远的战略眼光,不能因一时的利益.情绪而改变目标和方向,要坚 ...

什么是企业战略?如何规划战略?如何制定战略? 1.什么才是企业战略?---回答3个问题. ① 我们期望成为什么样的企业?---确定目标 ② 我们为什么要做这样的企业?---建立共识 ③ 我们如何能成为 ...

第1章:智能物流装备行业界定及中国市场发展环境剖析 1.1 智能物流装备行业界定及统计说明 1.1.1 智能物流装备行业界定与分类 (1)物流及智能物流的界定 (2)智能物流系统架构 (3)智能物流装 ...

氢云链:氢能和燃料电池产业平台.微信:chencjn168,申请入群请附名片 4月25日,广东省人民政府关于印发<广东省国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要>的通知. ...

企业为什么要做战略规划? 没有规划,团队没有向心力和战斗力没有规划,企业经营没有依据,没有好结果没有规划,思想不统一,行动不统一,行动混乱

更多推荐商品运营管理-每周.品类复盘报告 OTB采购计划是如何计划商品定价目标有那几方面品牌服装设计中的用色方法服饰门店VMD(视觉营销)系统某品牌门店业绩诊断案例企业战略管理六种分析方法 ...

第1章:中国绿色园区发展综述1.1 绿色园区行业相关概念 1.1.1 绿色园区的概念 1.1.2 绿色园区的分类 1.1.3 绿色园区的基本特征 1.2 绿色园区行业发展必要性 1.3 绿色园区行业研 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 全面薪酬体系设计与规划目录 1.薪酬设计的理论基础与其他模块关系:系统与薪酬 2.基于战略的几种薪酬模式与模型:战略与薪酬模式 3.影响薪酬的要素提炼与说明: ...

战略不是规划出来的，是打出来的