陈春花：谁才是企业需要的“对的人”？ / 开普饭

备注"公众号" 后台回复:抽奖参与抽奖上周去华东出差,一个在我公司工作了9年却还依然还是"推广员"(基层员工)同事和我聊天非常困惑地说起一直升不职的苦恼, ...

每一年的年初,也就是金三银四的时候,都是跳槽旺季,很多在此时选择一份新的工作. 原因相信很多人知道,因为拿了年终奖,该跳槽了. 为何很多公司会选择年后发年终奖?甚至年前发一半,年后发一半? 或许是对于 ...

人才是企业发展的核心竞争力.人才的选拔和培养,是企业尤为重要的两件事. 关于人才的选拔和培养,我始终秉持着一个观点:一家公司任用人才,高管可以空降,而中基层管理者,一定要靠自己培养. 为什么这么说呢? ...

导读:今天的企业都面临不确定性和管理复杂性的提升,以及数字化带来的众多挑战.我们该如何面对市场竞争?什么决定了企业的生命力?企业又如何处理与社会的关系?本文指明了方向. 有人问我,如果以未来决定现在, ...

导读:传统战略思维的根本特征是,以打败对手为企业一切战略的出发点.这是一种只有你死才能我活的博弈思维.而对于今天的市场环境而言,战略的出发点不再是竞争对手,而是用户的体验价值.企业如果想在市场中获得优 ...

导读:在今天,"金字塔"式的组织结构不断向扁平化演进,诞生了很多新兴组织结构.这些新兴的组织结构给了我们很好地启示,究其背后的驱动因素,其实都是为了调整协同以获得更好的效率. 20 ...

题记:2020年9月11日,国发院BiMBA商学院举办2020级MBA开学典礼暨入学教育活动.北大王宽诚讲席教授.国发院BiMBA商学院院长陈春花教授致辞并演讲,国发院助理院长.BiMBA商学院常务副 ...

导读:如果企业没有一个强大的工作团队,没有合理的发展战略,没有一个可以负责执行的组织机构,那么企业就难以获得成功.这其中的关键就是要和「对的人」在一起.那么,什么才是「对的人」?「对的人」在哪里?如何 ...

导读:未来的竞争,将是人力资源与企业战略之间协同效率的竞争.人力资源在企业中的位置,从来没有像今天如此重要. 我们谈CHO(人力资源总监)和CEO怎么成为合伙人,中间有一个最重要部分,就是人力资源和企 ...

导读:文化变革不是很容易做到的,也不是万无一失的:它要花费时间,至少是一年,通常需要3到6年:它要付出努力,并时刻保持警惕:它还需要保持耐性和长期维护. 很多公司陷入困境的根本原因不在于组织结构.首席 ...

导读:企业的一系列改变,无论是变革.转型.超越,都取决于一个人,这个人就是领导者.一个能够成为领袖的领导者,他具有什么样的特征? 01 领先企业领导者的核心特征是"英雄领袖" 我 ...

陈春花：谁才是企业需要的“对的人”？