什么样的员工具有管理者的潜质？ / 开普饭

文/华恒智信分析员摩托罗拉员工的薪酬福利和晋升都有绩效考核的结果有密切的关联,而绩效评估的质量与管理者的态度和素质有非常大的关系,因此摩托罗拉非常注重管理者的素质,如果管理者犯了严重的管理过失,违反 ...

企业在做管理人才培养时,"潜质"总是关键词. 最早.最广泛关于"潜质"的研究起源于心理学,心理学通过研究人的潜质,可以发现那些有天赋的人,早期,心理学对于&qu ...

敢于走出舒适区,让变革优雅落地前行关于上海凯士比泵有限公司上海凯士比泵有限公司是由上海电气集团和德国凯士比(KSB AG)公司于1994年12月合资建立的泵专业公司.KSB德国出资80%,上海电气 ...

专栏作者/李聪医药行业可复制领导力的创建者. 如何连续三年把湖北市场干到全国排名第二的?(五)--高绩效辅导上次我们谈到高绩效辅导可以快速培养他人的成长.只有我们下面有了更多的人才,团队业绩达成 ...

到了年终或年初的时候,企业的人力资源都会非常关心调薪这个事情,每年薪酬的调整幅度多少是比较合理的,应该给哪些人调,应该从哪些角度予以综合考虑.调薪这个事情,HR很痛苦,老板也很痛苦,调的不好,员工流失 ...

导读: 修路原则是我个人比较喜欢讲的一个理论,也是我在实践操作中经常运用的一个原则,它可以是一种处理问题的思维模式,也可以是一种优秀的企业文化,一种管理思想,相信很多人都有听说过,但却不能很好地运用. ...

很多人认为,当领导就是要会搞关系.又有很多人认为,当领导就是要业绩好. 对,也都不对. 一个合格的管理者,需要会搞关系,也需要有一定的业绩.但不代表会搞关系,业绩好,就可以当领导.两码事,两件不同的事 ...

相信大多数管理者都有这样的感受,通常来说,管理的半径就是10来个人.当人数一增多,就管理不过来了. 曾鸣教授最初也是这么看待的.但当他到访谷歌后,发现谷歌的管理者可以覆盖到20 ,甚至40 的人. 为 ...

人才招聘丨作者 / 酵研院整理 / 夏语何近日,有网友发文称,自己应聘某知名互联网公司,通过终面,但HR迟迟不发offer,甚至开始"失联",拖了一个月后,在他的追问下,HR ...

笔记侠 2021-05-02 14:25 编者按:本文来自微信公众号笔记侠(ID: dushekeji),作者沈东军,编辑索菲亚,责编智勇,创业邦经授权转载. 一.人才是企业成败的关键因素 1.企业缺 ...

管理者有责任替员工规避错误! 中道管理学社中国式管理企业服务中心用中国式管理帮助企业固本培元让管理者能更加灵活有效的运用中国式管理使大批企业基业长青! 遵道贵德修己安人 <中国式管理 ...

有问题的是人不是事闫明:TMCC国际认证高级管理教练导师.清华.人大.北大EMBA特聘客座教授.新加坡博维管理咨询首席管理导师有些管理者越"严格"管理,员工越抵触,并产生抱怨. ...

老板要有上三路,管理者要有中三路,员工要有下三路.所谓上三路,找钱.找人.找方向,所谓中三路,就是组织.流程与绩效,所谓下三路,就是目标.任务.结果! 背后的逻辑在于:没有上三路,企业漫无目的,没 ...

任正非在华为干部管理工作思路沟通会上,发表了<用干部队伍激活的确定性,应对环境与商业变化的不确定性>的讲话. 我认为,这可能是任正非近两年最重要的讲话之一.任正非对未来的形势进行了预判,主 ...

什么样的员工具有管理者的潜质？