任正非的管理哲学与人才观 / 开普饭

3月18日至19日,由耕耘学院承办的"各地企业家对标华为学习华为逆势上扬的管理之道"培训活动圆满举行!华为专家讲师.资深人力资源及人才培养咨询专家尚老师从任正非语录背后蕴藏的意义出 ...

文 / 杨四伟华夏基石管理咨询集团高级顾问.项目经理来源 |:华夏基石E洞察华夏基石管理评论管理咨询业务合作:13041139206 企业文化管理最常见也最让人头疼的问题--企业文化难落地,难以对 ...

01 2020年,华为经历了最艰难的时刻,在战略上作出重大调整. 全新的2021年,华为如何应对挑战呢? 1月22日,华为心声社区刊发了任正非的电邮讲话<星光不问赶路人>,为华为的发展 ...

华夏基石e洞察2021-04-22 08:13 编者按:本文来自华夏基石e洞察(ID:chnstonewx),文:洪天峰,华夏基石商学院大师塾首席导师,华为前副董事长.首席运营官.首任EMT轮值主席. ...

当企业发展取得了一定的成功,作为一把手,您是否想过以下几个问题: ◆我们的队伍是否会滋生一些不良的浅薄的习气? ◆面对强劲的竞争对手,我们是否做好了长期艰苦奋斗的准备? ◆我们的管理是否能跟得上发展? ...

►导读: 2003年的华为,已经在任正非的领导下,以谦虚.虔诚.认真的学习型姿态,接受了很多世界级咨询公司提供的咨询服务,整体管理实现了质的提升.在这样的背景下,任正非阶段性的心得体会是:" ...

与低调的任正非相比,华为的余承东真可谓是"口无遮拦","大话满天". 1993年作为实习生入职华为没几天,便用公司内部电话打给任正非:"老板,我发现了 ...

探讨管理理念很容易陷入空谈,拖沓冗长甚至无趣,任正非很喜欢且擅长用动物或者自然现象做比喻.从这些形象的比喻里,可以原汁原味地一窥任正非的管理理念. 谈发展:要有狼狈组织计划在<华为的红旗到底能 ...

这篇文章的标题是<任正非谈管理:正职 5 能力,副职 3 要求,华为接班人,就要这么选>. 文章内容基于<华为基本法>起草者之一.华为首席管理科学家黄卫伟教授的提炼,结合&qu ...

立即加星标,第一时间看好文写在前面 "不确定性下的灰度,既是世界的本质,也是商业运作必须遵循的基本原则." 这个世界五彩缤纷,而灰,是世界的底色.中国古代就存在对灰的认识,如&q ...

华为的3头"狼"!任正非的管理本质:无欲则刚是违背人性的. 世人常说"无欲则刚",但任正非却反对这种你说法,他认为欲望是中性的,欲望在很大程度上是企业.组织.社 ...

越是聪明人就越"识货". 现在很多人都在学习任正非的管理哲学和经验,他们都知道其中的巨大价值,比如雷军就说他会背任正非的语录. 在知识大爆炸的时代,信息浩瀚无边,其中不乏很多欺世盗 ...

任正非的管理哲学与人才观