《德鲁克的最后忠告》第三讲：宁静的革命 / 开普饭

导读:12月23日,由MBAChina与<经理人>杂志共同举办的「2020中国商学院教育盛典」在北京举办,陈春花教授荣获「2020年度中国商学院十大最受欢迎教授」. 她在演讲中指出:&qu ...

20年的疫情,线上直播成为了大家很多人主要获取知识的渠道之一,在华章出版社的邀请下,我积极参与了他们的一场关于知识共享的直播活动,那次直播的书目是彼得.德鲁克的<卓有成效的管理者>. 基于 ...

每天100字日记计划德鲁克说过,企业的真正目的是创造和留住客户.研究表明,忠诚度领先--在净推荐值或满意度排名领先3年以上的公司,收入增长速度约为同行的2到5倍. 但现在上市公司财务披露规则和公司会 ...

我们的事业是什么? 谁是我们的客户? 客户的认知价值是什么? --德鲁克德鲁克因提出以下三个经典问题而享有盛誉: 我们的事业是什么? 谁是我们的客户? 客户的认知价值是什么? 全世界的几代经理人都在 ...

阅读: 与客户建立联系,与他们结成同盟,这是决定企业未来的起点.(<德鲁克的最后忠告>第二章与客户结成同盟) 解读: 与客户结盟最重要的原因是,客户已经不是纯粹的被动接者,而是慢慢的成为 ...

阅读: 由外而内的观察方法是企业成功的必要条件.使企业持续充满活力的因素在于外部,而不在于内部的直接控制,客户才是这些外部现实力量的推动者,正是为客户提供价值的愿望使企业有了目标,也正是满足客户的需求 ...

1927年,德鲁克参加<中欧经济社会周刊>举办的编辑会议时,有人问德鲁克最担忧的问题是什么,他回答道:"我害怕希特勒."其他人不以为然,因为那时希特勒在竞选中刚刚被彻底 ...

培养管理者企业中我们一直在讲要节约成本,提高效率,创造利润.但其实企业当中最大的成本就是没有经过培训的员工.这一点有些老声长谈了,但是在实际的管理现场,我们总是能够发现因为员工没有提到训练而导致的各 ...

阅读管理存在的目的是帮助组织取得成效.它的出发点是预期的成效,它的责任是协调组织的资源取得这些成效.它是帮助组织在组织外取得成效的工具,无论这个组织是企业,还是大学或医院. (彼得.F.德鲁克 & ...

因材施教子路问:"闻斯行诸?"子曰:"有父兄在,如之何其闻斯行之!"冉有问:"闻斯行诸?"子曰:"闻斯行之!"公西华曰 ...

君子固穷在陈绝粮,从者病,莫能兴.子路愠见曰:"君子亦有穷乎?"子曰:"君子固穷,小人穷斯滥矣."(<论语.卫灵公第2>) 德鲁克对曰:价值观是且 ...

德鲁克的管理的哲学 "致上司的一封信"只是德鲁克实践"目标管理"的工具之一,接下来我们就要正式请出德鲁克,介绍他的管理哲学,真正的名字是"目标管理与自 ...

德鲁克定律前文谈到的这个道理也适用于企业内的服务.凡有真正好绩效的,都是专一的幕僚,他们努力去做一件事,而且只做一件事.企图"研究所有基础科学"的高度多元化研究实验机构,几乎拿不 ...

《德鲁克的最后忠告》第三讲：宁静的革命