【分享阅读】《德鲁克说管理》（四） / 开普饭

管理者有两项具体任务. 一.创造出一个真正的整体,一个大于各个组成部分之和的整体,一个富有效率的整体.为了完成这项任务,管理人员必须有效地利用他所拥有的各项资源,其中潜力最大的是人力资源,只有人力资源 ...

由于时间的稀缺和珍贵,管理者常常需要把一些工作授权给他人.但我们又有这样一种倾向,就是以自己做事情的多少来表达自己对工作的责任心,于是,面对一些工作的具体事务,管理者一面感觉时间不够用,一方面又很难授 ...

阅读管理因而成为传统所说的一门博雅艺术,称其"博雅"是因为管理涉及知识.自我认知.智慧和领导力的基本原则:称其"艺术"是因为管理涉及实践和应用.管理者要利用所 ...

德鲁克:身为管理者必须坚守的6大原则![赞] 你做得到吗?特别是最后一条![加油] [握手]原则一:需要做什么?而不是我想要做什么 [握手]原则二:集中力量做需要做的事 [握手]原则三:别将赌注押在自 ...

"现代管理之父＂彼得・徳鲁克最著名的管理学著作之一,倾注了德鲁克极大的心血书中,德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效.他提出个重要的定律:管理者的效率,往往是定组织工作效率的最关键因 ...

" 现代知识性员工越来越多的情况下,员工们更多追求的是成就感,希望被组织赋予有挑战性的工作,同时得到组织的认可和尊重! " 每个人心中都有一扇虚掩的荣誉之门精神激励是对员工工作的 ...

(假期期间,读书不能停,<德鲁克说管理>,读完了!) " 德鲁克认为,不犯错的人必然不是最优秀的人,犯错是优秀人才成长的必然现象.管理者应该容忍失败.失败往往是创新的开始.企业的 ...

管理并不是要让每个人都成为老板文:德鲁克编:木叶知识已经成为唯一有意义的资源. 在知识社会中,组织的基础不是权力,而是责任:管理者不是有下属,而是有担当. 所有凭借知识为组织的成功做出贡献的人 ...

[第236期管理讲座]德鲁克:管理因人而异,成熟度不一样,方法截然不同!

导读比投资资产更重要的是投资自己,自己是人生中最宝贵的资产.如何让这项资产增值,你必须学会如何管理自己.本文是<哈佛商业评论>创刊以来重印次数最多的文章之一.作者彼得·德鲁克,自1971 ...

德鲁克:您有个学生曾子很有名,他写的<大学>很有名. 孔子:呵呵,你说的是参吧?他从前可是一个很笨的人. 德鲁克:一个很笨的人如何继续你的衣钵的呢? 孔子:正是因为笨,所以更用功. 德鲁克 ...

举直错诸枉哀公问曰:"何为则民服?"孔子对曰:"举直错诸枉,则民服: 举枉错诸直,则民不服" .(<论语.为政篇第19>) 德鲁克对曰:" ...

德鲁克的管理的哲学 "致上司的一封信"只是德鲁克实践"目标管理"的工具之一,接下来我们就要正式请出德鲁克,介绍他的管理哲学,真正的名字是"目标管理与自 ...

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