领导谋略：高明的管理者，必知的5大智慧手段！ / 开普饭

内容简介: 提高自身能力与素质,是当代领导者的一项重要任务.各级领导者都应当自觉地修炼领导能力,把它作为自己的一门必修课程. 本书从领导工作的具体实际出发,就提高现代领导能力,提出了现代领导者的九大能 ...

"如何让领导者心甘情愿地坐到驾驶位?" 好文4475字 | 7分钟阅读来源:泰普洛领导力(ID:Taplowleadership) 作者:康跃,现任某跨国车企亚太区HR副总裁,香 ...

一谈领导力,或许很多人都认为这是管理者才需要的东西,我一个基层员工,好像关系不大. 非也,事实上,在我们每一个人的工作生活中,都会用到领导力:凝聚人脉:为家庭营造和睦氛围:取得上级支持.同事帮助--一 ...

为什么有些领导者成功,而另一些领导者却失败? 事实上没有使领导者成功特征的"魔方组合",不同的特征在不同的情况下很重要.但是,这并不意味着你不能学会成为有效的领导者.你只需要了解领 ...

作为管理者要想提高企业效益一定要提高工作效率,有以下三大方法可以提高工作效率. 01 作为管理者要结合现实状况.历史状况.行业状况.工作状况等,制定出科学合理的工作计划,详细的工作列表,如<超聚 ...

同时,也要求上司能够给予部下一定的自由,使每一个人的才能发挥到极致. 3.爱护公司,和公司成为一体的人 3.爱护公司,和公司成为一体的人问及一个初入职场的人,他所从事的工作时,他的回答总是先说职 ...

在与项目部施工管理人员交流中,会发现他们有一个共同的心声:施工队伍太难管,施工队伍不听话,施工队老板太牛,施工员没有权威,施工队伍不把施工员放在眼里等等.由此可见,对施工队伍的管理已经成为了一个难题. ...

管理者的任务繁多,决策只是其中一项.管理者在决策时通常并不需要花很多,但决策却是身为管理者特有的任务.所以决策问题值得做特别的讨论.决策有五个要素: 1.要确实了解问题的性质,如果问题是经常性的,那就 ...

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[1] 批评和自我批评,是我党的三大优良作风之一! 另外的两大优良作风就是理论联系实际,从群众中来到群众中去! 在团队管理的过程中,尤其是组织运转的时候,团队合作,则是最重要的,也是团体利益大于个人利 ...

会议.活动中,领导座次如何安排?这个问题为什么总是一个问题.铁打的办公室,流水的工作人员.办公室是一个人员变动较多的地方.新进办公室的工作人员,不一定掌握办公室工作的一些基本套路,特别是会务技能. 隔 ...

领导谋略：高明的管理者，必知的5大智慧手段！