为研发团队OKR管理而生,PingCode Goals正式发布,免费试用90天
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又是绩效考核时,KPI 和 OKR 到底怎么考?
新的一年又开始了,又到了定绩效考核的时候了,你们的 KPI 怎么样了?不管是管理者,还是员工,绩效考核是每个职场人都绕不开的话题.为此,TGO 鲲鹏会成都分会第一小组.第二小组举行跨组活动, 10 多 ...
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OKR和OGSM有什么区别?
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OKR:目标和关键结果,是目标管理工具,是不一样的激励方法
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Worktile 王涛的经营之道:7 年牵引式破局 | TGO 科技领袖三十人
「TGO 科技领袖三十人」是 2021 年 TGO 全新启动的内容栏目,全年专访三十位科技领袖,讲述他们推动科技产业向前发展的探索经验与实践故事.我们力图将"创新技术推动世界进步" ...
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如何才能让OKR设定变得容易一些?
能够提出这样的问题,说明团队成员对管理有了一定的经验和了解.OKR设定的确是不容易的,其表面上看是目标,实质上是团队成员对业务的洞察和对工作的深度理解,是战略性思维(不是战略思考)的表现.OKR一旦设 ...
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如何为你的OKR评分?
评分的目的就是要采取这种"使行动回到正轨的行动",这是对OKR分级的根本区别.而且,尽管CFR至少每周工作最好,但在每个OKR周期中,应定期以正式节奏(即每季度)召开一次讨论OKR ...
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OKR 工作法
明确企业的使命!!! 对自己的要求: 1. 目标明确,给团队成员充分的信任,建立一支能打硬仗的队伍! 2. 每日自省,不断给自己一定的压力. 3. 幽默是非常重要的特质,让自己做一个幽默智慧的工程师! ...
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做项目经理,有责任,没权利
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解决研发团队OKR管理难题,PingCode Goals上线
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