OKR和OGSM有什么区别？ / 开普饭

很多技术管理者最怕的问题不是遇到技术难题.解决技术与产品的纠纷,而是 HR 又来问你,你们部门的绩效做得怎么样啦?绩效本身是一个非常好的中性词:"绩效,从管理学的角度看,是组织期望的结果,是 ...

硅兔赛跑 · 16小时前关注上一个讲出振奋人心好故事的,是飞书. 编者按:本文来自微信公众号"硅兔赛跑"(ID:sv_race),作者:王王,编辑:Juni,36氪经授权发布 ...

众所周知,OKR 是近年来在管理理论和实践界最为流行的概念之一,是众多的中国企业希望了解和采取的一种全新的绩效管理思想和方法.这是因为,它来自于全球顶级公司的目标管理实践,最早由英特尔公司提出,后来被 ...

高维君说: OGSM方法由德鲁克提出的目标管理理念演变产生,一页纸就能全部呈现公司的最高愿景,一直到业务规划的执行动作,一目了然,大大提高团队内部的沟通效率.如今宝洁.可口可乐等500强企业都将其作为 ...

OKR和KPI有什么区别?OKR应该持续多长时间?可以引入OKR中期周期来解决紧急问题吗?如果我有疑问,应该将其发送到哪里?请看以下内容: 01 OKR和KPI有什么区别? 关键绩效指标(也称为KPI ...

约翰·多尔在"衡量重要事项"的开头,谈到了" MBO"或"目标管理".MBO是彼得·德鲁克的创意,他像安迪·格鲁夫一样,离开了20世纪欧洲的 ...

制定有效目标时,公司高级管理人员,经理和主管只需要想到SMART原则.理想情况下,每个公司,部门和部门的目标应该是SMART. 01 什么是SMART目标? " SMART"是首字 ...

当我刚从一名技术人员转变成一名管理者的时候,有点不知所措.幸运的是,我处在一个大企业中,公司成熟的机制和流程推着我把该干的事情都干了,比如每天我会被叫去开各种各样的会,接受各种信息和指令,只要能把任务 ...

OKR是一种新兴的管理体系,最近几年被引进中国.由于在IT.互联网.金融.游戏等知识密集型企业中有着显著的效果,得到中国企业的认可. OKR是英文Objectives & Key Result ...

目标设定是领导者最重要的日常工作之一. 我们每年.每个季度.每个月甚至每个星期都要做目标设定, 这是衡量一位领导者管理水平高低的重要指标. 目标作为努力的方向和业绩达成的衡量标准,如何制定才能更好地促 ...

绩效管理的具体操作中有两种方法:一是通过KPI(关键绩效指标),将目标转化成为各个绩效指标:二是通过OKR(目标与关键成果)将目标转化为各个小目标的累积.KPI绩效管理,就像程序员写代码,系统怎么运行 ...

人物专栏 | 2021-06-09 10:09 在这个不确定性成为确定性的时代里,组织的成长与发展面临着前所未有的挑战,影响组织绩效的因素,正在由内部转向外部,如何驾驭不确定性成为衡 ...

OKR和OGSM有什么区别？