OKR和SMART有什么区别？ / 开普饭

OKR 是PDCA循环.延伸目标.SMART目标.精益创业法和目标管理的混合体.基本上,它是所有这些东西都包在一个敏捷管理实践中. ' 这么多的指标,这么少的时间 ' - 这首歌是我最喜欢的80年代的 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! OKR工作法 OKR的定义 OKR(Objectives & Key Result,目标与关键结果) 是一种企业.团队.员工个人目标设定与沟通的最佳实践 ...

[管理工具] 221.OKR Objective&key results:整个公司或团队,个人,都要设立目标Objective,和衡量这些目标完成与否的关键结果key results(就是目标 ...

明确企业的使命!!! 对自己的要求: 1. 目标明确,给团队成员充分的信任,建立一支能打硬仗的队伍! 2. 每日自省,不断给自己一定的压力. 3. 幽默是非常重要的特质,让自己做一个幽默智慧的工程师! ...

专栏作者/李聪医药行业可复制领导力的创建者. 前面系列,我们讲到的产品知识学习.销售技巧培训.PPT演讲培训,包括高绩效辅导.建立内部导师制度等等,都是从培养个人以及团队能力和意愿考虑的. 那么, ...

OKR和KPI有什么区别?OKR应该持续多长时间?可以引入OKR中期周期来解决紧急问题吗?如果我有疑问,应该将其发送到哪里?请看以下内容: 01 OKR和KPI有什么区别? 关键绩效指标(也称为KPI ...

约翰·多尔在"衡量重要事项"的开头,谈到了" MBO"或"目标管理".MBO是彼得·德鲁克的创意,他像安迪·格鲁夫一样,离开了20世纪欧洲的 ...

OKR(目标和主要成果)和OGSM(目的,目标,战略和措施)是由个人,团队和组织使用战略规划和目标管理工具.有趣的是,每个系统在第二次世界大战后新的管理理论和商业模式的到来中也都有其起源. OKR是由 ...

当我刚从一名技术人员转变成一名管理者的时候,有点不知所措.幸运的是,我处在一个大企业中,公司成熟的机制和流程推着我把该干的事情都干了,比如每天我会被叫去开各种各样的会,接受各种信息和指令,只要能把任务 ...

SMART原则不解决"设定什么目标""如何设定目标"的问题,它是在目标设定过程中及最终结果呈现要符合的原则.O要符合SMART原则,KR要符合SMART原则,K ...

OKR是一种新兴的管理体系,最近几年被引进中国.由于在IT.互联网.金融.游戏等知识密集型企业中有着显著的效果,得到中国企业的认可. OKR是英文Objectives & Key Result ...

目标设定是领导者最重要的日常工作之一. 我们每年.每个季度.每个月甚至每个星期都要做目标设定, 这是衡量一位领导者管理水平高低的重要指标. 目标作为努力的方向和业绩达成的衡量标准,如何制定才能更好地促 ...

绩效管理的具体操作中有两种方法:一是通过KPI(关键绩效指标),将目标转化成为各个绩效指标:二是通过OKR(目标与关键成果)将目标转化为各个小目标的累积.KPI绩效管理,就像程序员写代码,系统怎么运行 ...

OKR和SMART有什么区别？