OKR与KPI管理的区别与联系 / 开普饭

OKR不是KPI的替代品,而是另一种管理思维. 近年来,以OKR为代表的管理变革思潮愈加火爆,并在众多企业数字化转型的过程中,成为更加核心的一种管理思想方式.但是在寻求创新的企业中,有很大一部分是错将 ...

KSF是对传统模式的升级和整合,它适合中小企业的运营,符合时代的趋势,还有人性化的需求,我觉得这个很重要. 我经常说一切不符合人性需求的模式,最终都会被时代淘汰,中国的老话叫"得民心者得天下 ...

专栏作者/Fx 分享是一种美德,不仅点亮他人,也赋能自己. 随着医改深入推进,医药行业发生了巨大的变化.对药企来说,以往的绩效评估是否能适应现下的政策环境?有没有更好的绩效评估可以使用呢?对此,笔者 ...

导读本文长度为5200字,建议阅读10分钟.同时,读完本文你可以得到这些问题的答案:KPI应该设计什么样的指标?OKR能够解决绩效考核什么问题? 每次到了岁末年初的时候,是一个企业HR部门最忙碌的时候 ...

OKR和KPI有什么区别?OKR应该持续多长时间?可以引入OKR中期周期来解决紧急问题吗?如果我有疑问,应该将其发送到哪里?请看以下内容: 01 OKR和KPI有什么区别? 关键绩效指标(也称为KPI ...

当我刚从一名技术人员转变成一名管理者的时候,有点不知所措.幸运的是,我处在一个大企业中,公司成熟的机制和流程推着我把该干的事情都干了,比如每天我会被叫去开各种各样的会,接受各种信息和指令,只要能把任务 ...

人物专栏 | 2021-06-09 10:09 在这个不确定性成为确定性的时代里,组织的成长与发展面临着前所未有的挑战,影响组织绩效的因素,正在由内部转向外部,如何驾驭不确定性成为衡 ...

中图分类号:F272.9 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)41-0364-01 一.什么是OKR和PKI OKR全称是"目标和关键成果".在谷歌创办不到一年 ...

okr和kpi的区别是okr体系下的目标,是由个人提出,然后由组织确定,这点与常规的kpi自上而下的方式不同:kpi思路是自上而下,首先确定组织目标,而okr的思路是一定程度上的自下而上,个人提出目标 ...

何为KPI管理原理? 将公司下的战略目标 or经营目标分解到各个职能或者经营领域,在逐级下沉到个体,然后再基于考核结果发放激励. 这样,每个部门,团队,个人都绑定了数字,KPI成为每个被考核单元头上的 ...

约翰·多尔在"衡量重要事项"的开头,谈到了" MBO"或"目标管理".MBO是彼得·德鲁克的创意,他像安迪·格鲁夫一样,离开了20世纪欧洲的 ...

OKR(目标和主要成果)和OGSM(目的,目标,战略和措施)是由个人,团队和组织使用战略规划和目标管理工具.有趣的是,每个系统在第二次世界大战后新的管理理论和商业模式的到来中也都有其起源. OKR是由 ...

OKR与KPI管理的区别与联系