《标准明确性》

紫气东来说经台，道观银杏梭椤开。

时隔3个月，又迎来了《周正教授弟子班》西安地区的课程。

距离市区70多公里，伙伴们联系了专车。当天雨势越来越大，途中车况不是太好，我们的工作人员第一次与这辆车磨合，难免发生些小插曲，感谢将我们安全送达的伙伴们。

伴随着那份激动与敬畏，下午见到了这位智者——周正教授，餐间听教授、郝校长、笑丹的对话，受益匪浅。

关于接待用车，选用哪个平台或公司的车（大的品牌公司安全、服务等有保障），准时准点到达接待地点（有序安排行程），配备司机师傅从着装到行为是否专业（保证安全及客户隐私）。

明确的要求、目标，比只要求尽力去做有更好的效果。

用具体的语言、清楚地说明要达成的标准、要求，并保证有效地传达给执行人员，如：什么平台的车辆，切勿模棱两可。

分解成具体目标、落实到各个层面，如：达到时间、司机配备标准等。并要求在明确的时间期限内完成，结果课程结束时就得以落实。

“有道之君，行治修制，先民服也。” “无规矩不成方圆。”

良好的制度准则可以让我们在明确执行的同时，有效地、快速地有章可依；责任到人，提高执行人积极负责的能动性，达到预期目标；为了更好地保证课程顺利开展、满足安全需要、提升服务品质，我们将预想提前化、合理规划、责任制化。

只有这样才可以迎接更大的机会与挑战。