帮助自己决策的一些方法
相关推荐
-
高手都在学习的思维模型,到底该怎么用
这是思维架构师 第7期原创内容 看完这篇文章,你不仅会知道如何系统地使用优质思维模型,更可以搭建最适合自己的思维模型,来提高解决问题的效率. 上期回顾 思维模型最出色的地方,在于面对问题时,能够提高思 ...
-
管理会计的十大误区
本文以<新时代会计体系建设的误区与思考>为题发表在2021年7月23日的<中国会计报>第15版,发表有删节. 如下转载为作者原稿原文. 在过去的几年时间里,从会计理论界到实务界 ...
-
PDPC法的优点和分类
人们在学习和工作中,常常因一招不慎,而导致满盘皆输.对此,我们应该学会用PDPC法打开思路,去解决生产过程中出现的诸多问题. 1.什么是PDPC法 PDPC法,即过程决策程序图法,是在制订计划阶段或进 ...
-
浅析动物决策行为实验方法与注意事项
一.实验介绍 动物赌博实验(RGT)使用了一个直径为28厘米的八角形装置(见下图),被一个15厘米的不透明有机玻璃面板分成两个相邻的房间.装置的每一半都有一个操纵按钮和一个连接到自动食物分配器的食品杯 ...
-
交易,几乎所有决策都是基于无效证据与方法产生的错觉
·假设要我们去完成一台外科手术,那么完成这个手术的前提一定是能熟练地使用手术刀,对于这个观点相信没有人会否定我.想在交易之中长期稳定的赚到一些钱,一定要有关于交易的专业知识,那些年薪百万美元的华尔街精 ...
-
MVP方法:如何借助决策树分析做产品决策?
当今的社会经济活动中,竞争日趋激烈,现代企业的经营方向面临着许多可供选择的方案,如何用最少的资源,赢得最大的利润以及最大限度地降低企业的经营风险,是企业决策者经常面对的决策问题,决策树法能简单明了地帮 ...
-
决策科学理论与方法
第一部分 网络层次分析法(ANP)与层次分析法(AHP) 网络层次分析法(ANP)与科学决策 网络分析法(ANP)的理论与算法 层次分析积因子方法的特性及其理论基础 AHP作为个性化决策工具的研究 灰 ...
-
总裁的20大失误中,排名第1位的“决策力”3种方法搞定
文 / 张涔汐 01 前段时间有读者私信说: 涔汐,我发现自己是一个非常不会做决策的人,经常我做完了决策,事实证明我的错误,怎么提高决策的精准度,做出高质量的决策? 这位读者提出的问题非常专业,从一个 ...
-
教你3个方法慢思考,提高决策质量
5%的人思考,10%的人觉得自己在思考,其他85%的人宁愿死也不愿意思考.--托马斯·爱迪生 我们在刚开始学开车的时候,因为不会,不熟悉,就需要主动控制,每学一步都要按照教练所教,认真地去做,等你熟悉 ...
-
几个提升决策力的方法
我们随时都得做选择,从和谁眉来眼去到娶谁做老婆,从选择职业到决定中午吃什么等等,这些选择的结果好坏就取决于我们的决策力.提高决策力是个非常复杂的问题,这里说几个方法,仅供大家开拓一下思路. 第一个方法 ...
-
学了那么多选择方法,发现生活中靠谱的决策,是“差不多”
你好,我是鱼堂主. 人最难的事就是做选择,最重要的也是做决策. 可能你学过很多决策方法,但是在真实生活中很难用上,原因有很多. 今天就试着聊聊问题在哪里,该怎么办? 自媒体的兴起,不得不让人感叹,各种 ...
-
给你一个团队怎么管?4个方法,制度管人,流程管事,科学决策
一流的老总每天工作三小时,二流的老总每天工作五小时,三流的老总每天工作八小时.管理是管人.用人.育人.做人的艺术,无需事必躬亲.学会带队伍,借助团队的力量成就伟大梦想,实现企业持续健康发展,是领导者的 ...
