（道3）精益书籍推荐阅读---《不拘一格》 / 开普饭

从一家出租DVD光碟的小公司,到市值几千亿美元的硅谷流媒体巨头,网飞公司是怎么做到的? <不拘一格:网飞的自由与责任工作法>这本书给出了答案. 这本书的作者是网飞的创始人和首席执行官里德· ...

里德一直认为,创造性工作的价值不应当通过工作时长来衡量. 如果某位员工仅仅因为工作非常勤勉,里德不会提拔他,得到提拔的原因,不能仅仅是他把大把的时间花在了工作上,还要看他为公司做出了多大贡献. 如果一 ...

是美国里德·哈斯廷斯和艾琳·迈耶所著书籍,由中信出版社出版书名不拘一格作者 [美]里德·哈斯廷斯[1]. [美]艾琳·迈耶[1] 译者杨占出版社中信出版社出版时间 2021年1月1日[1 ...

网飞的创业要从一次忘记归还录像带开始. 20世纪90年代,里德经常去百视达门店租借录像带,有一次他因为忘记归还录像带,额外支付了40美元的逾期费. 这引发了他的思考:百视达大部分的利润都来自逾期费,而 ...

"我第一次创业的时候,每当问题出现,我们就会制定一个流程来防止同样的问题再次发生.事实证明,这种方式确实可以减少错误发生,但也会限制创造力.创造力丰富的人不喜欢按部就班,而是喜欢在有序与无序 ...

全文5800字,阅读需要15分钟 01缘起最早关注本书是源自罗胖和其他得到老师多次推荐,后来联想到曾让我拍案叫绝的<纸牌屋>也是奈飞出品,没多犹豫就买下电子书. 02简介早在2009年 ...

美国网飞创始人:我不用员工996,给的工资比别人多10倍,员工坐飞机出差可选头等舱,酒店也可以选5星,休假可以无限期,报销没有繁琐的流程,还鼓励员工去别处面试.在科技人才市场网站Hired.com的调 ...

如果一定要说网飞有什么不同之处,那就是它不拘泥于规则. --里德·哈斯廷斯作者 | 哈斯廷斯.陆奇.张一甲整理 | 马雅兰.张恒从传统 DVD 租赁公司到全球领先的流媒体巨头,从互联网泡沫时期亏 ...

组织中的不透明随处可见,很多老板纠结是否把实情告诉员工,担心这样会引发风险. 研究表明,要迅速建立信任,最好的办法就是直接说出一个潜在的秘密,这也是网飞重视信息透明度的原因. 艾琳为写这本书第一次采访 ...

2021-02-02 16:37 中欧商业评论截至2020年底,世界最大流媒体播放服务商网飞(Netflix)共有2.04亿付费用户,首次突破2亿大关:去年净增长3660万新用户,是其有史以来新增用 ...

很多人都希望自己的公司和团队是这样的:有目标,有创新意识,有决策能力,有执行力:很多事情,领导或是团队成员之间,不需要多费口舌和心力,就能完成. 可在现实当中,公司或单位里经常有一件事拖垮了希望中的那 ...

2020年的疫情给许多企业的经营管理带来了挑战,精简人员成为应对危机的重要举措之一.但管理者往往对这一举措非常犹豫,担心会因此打击士气.网飞CEO里德·哈斯廷斯却给出了不一样的观点--精简人员能够提高 ...

Netflix赋予员工权利,给予他们自由的方式,还有相信他们会选择做正确的事.另一个原因可能是他们把团队合作看得比其他一切都重要,而且不容忍那种"聪明混蛋",虽然现在到处仍有这样破 ...

未来组织 · 12小时前关注网飞文化的内核是人才,它的理论基础是我们大家必须关注的"人才效益现象",即一个富有才华的人所产出的创新效果将是数倍于一个能力平均的人,并且随着技术 ...

网飞的管理模式和企业文化一直是自己所推崇的,但我猜测会有很多人反对,尤其是在中国这样的官本位的环境下,网飞的管理方式一定会被说根本行不通.其实我在阅读网飞创始人.CEO里德·哈斯廷斯所著的<不拘 ...

网飞一家市值超 2000 亿美元全球付费订阅用户超 1.9 亿业务版图遍布近 200 个国家和地区的商业巨头作为创始人兼 CEO,里德·哈斯廷斯引领网飞实现了成功转型和强势增长,并坦言这得益于 ...

高人才密度是网飞成功的引擎,<怪奇物语>这部剧的成功正是因为团队每个人都是精英. 有的团队成员认识很多经纪人演员,有的团队成员能力排众议,断定<怪奇物语>会大受欢迎. 每一位成 ...

（道3）精益书籍推荐阅读---《不拘一格》