陈春花：如何与员工达成共识 / 开普饭

第一条:管理决策以长期理念为基础,即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜. 企业应该有一个优先于任何短期决策的目的理念,使整个企业的运作与发展能配合着朝向这个比赚钱更重要的共同目的.了解你公司的历史地位, ...

2021-05-20 15:05 今天的难点在于组织本身要求相对稳定,外部环境要求你必须动态,管理的难题就在于要在动态和稳定当中找平衡,提出"价值共生"就是这个原因.本文来自微信公 ...

知识型员工具有很强的创新能力,能帮助企业在巨变的市场环境中发现商机.获得优势. 所以对企业而言,他们的能力是非常稀缺.无法替代的. 然而,知识型员工的能力要在企业里得到充分发挥,还必须依靠一个重要的因 ...

导读:充分发挥知识型员工的价值,要通过培养知识型员工的成就感.稳定感和归属感,让他们从"我为企业工作"转变为"我要为企业工作". 21世纪,知识型员工的范畴不断 ...

来源:春暖花开(ID:CCH-cunnuanhuakai) 作者:陈春花授权转载,文章观点不代表丰融视界立场组织能否经受住考验,要看它能否让普通人取得成效.在我看来,组织就是「让本不能胜任工作的人 ...

员工是否敬业,与经理人对管理的认知水平有很大关系. 有句话说的很好:没有不好的士兵,只有不好的将军.在组织管理中也有同一个道理,没有不好的员工,只有不好的经理人.(来源:春暖花开) ❖一半的职场人士曾 ...

导读:在管理中一个最常见的争论是如何看待"忠诚".我比较喜欢杰克·韦尔奇所下的定义,他说,"忠诚的概念不再是一个人对于企业所付出时间.真正的忠诚是那些希望与外部世界斗争并 ...

导读:一个人的工作绩效由三个关键因素决定:个人的能力.工作环境.激励.从这个意义上讲,激励的重要性非常明显,可以清楚地看到激励直接关乎到人的价值.只有人的潜能被发挥出来,人才会创造价值.[整理摘编:时 ...

导读:企业为了管理好员工,都设立了人力资源部门,但把人员激励的工作归结到人力资源部门,这是大错特错的.如果人力资源工作仅仅是一个职能部门的职责,而非所有管理者的职责,结果就是员工在组织里面" ...

导读:如果管理者不注重利用和开发员工的创造力和潜力,那么公司最有效的一项创造性资产就被浪费了.接触顾客最多.创造价值最直接的正是员工,公司只要把员工的创造力和潜力与所有的顾客连接在一起,企业就会具有明 ...

陈春花：如何与员工达成共识