陈春花：数字化时代，你一定要拥有知识 / 开普饭

知识整理的3个阶段: ① 初级-整理. 对信息或知识进行简单的整理,处理成具有结构化.阅读性强的文章. ② 中级-加工. 根据日常积累及信息检索,对现有信息和知识进行补充. ③ 高级-重构. 建立知识 ...

数字不是数据,数字只有经过分类整理才可以变成数据,基于决策需要的数据分析才可以成为信息.决策离不开有用的信息.

NGS流程层出不穷,哪怕是以我持续7年累积写作1.3万篇教程的高产来说,也没办法囊括全部的知识点. 但是只需要学到了我的知识整理方法,对一个入门级别工程师来说,摸索新流程其实并不难!这里,我们以CUT ...

读本好书 · 昨天在技术革新的引领下,数字商业同样迎来了新环境.新业态乃至新秩序的构建,企业持续增长的底层逻辑将被如何改写? [书评]陈春花:以人为中心的连接才是数字化时代的生存之道 00:0007 ...

本音频由绘声人工智能技术机器合成导语在知识的时代谈"知识",就像我们很想搞懂"什么是一个人",就像大学教授要跟大家讲"什么是大学"?这是 ...

一本出版前,内容已获读者"投票"认可的书洞察管理逻辑探讨管理本质把握管理未来陈春花教授新书:<认知管理>--"春暖花开"微信公众号" ...

导语:数字技术带来变化的场景下,新的组织管理体系如何呈现,组织价值重构的未来又在何方?2021年 4月20日晚,陈春花教授新书<价值共生>首发式在知室书院举办,作者陈春花首度分享书中重要观 ...

文 / 陈春花,华夏基石e洞察智库撰稿人,北京大学王宽诚讲席教授.北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长来源:春暖花开(ID:CCH_chunnuanhuakai) 华夏基石e洞察已获授权,文 ...

导读:2020年至今的新冠疫情,不仅按下了数字化技术的快进键,还同时按下了知识经济时代的快进键.那何谓知识?我们如何理解知识?我们又如何拥有知识?组织在这个时代需要做什么拥有可持续的能力?陈春花教授在 ...

导读:疫情对世界的影响在持续,不确定性和危机在困扰着每个人.每个组织.面对巨大的考验,我们如何透过现象去理解本质,让自己拥有超越经验.超越危机的能力?陈春花教授在北大国发院EMBA论坛上,针对「如何与 ...

结合过去学习稻盛先生的一些思想,以及我自己的一些研究,我深切感受到度过危机最重要的因素就是,危机来临时领导者到底应该怎样发挥职责. 我认为在一个非常不确定的环境当中,最重要的是领导者要能够做好自己. ...

导读:企业只有不断自我变革,才能够让自己保持领先的位置,才能获得持续的成功,否则只是阶段性的胜利.如何用变革赢得美好未来? 当下的经济大环境充满了太多不确定性,甚至有很多冲突,情况变得很复杂.在这种环 ...

陈春花：数字化时代，你一定要拥有知识