经典咨询报告学习01：麦肯锡宝钢集团精益生产诊断结果报告 / 开普饭

麦肯锡就是牛,竟能100%确保公司上市大唐电信上市的案子就是麦肯锡策划的,而且是100%上市策划方案,值得去研究. 本方案PPT共170页,如下: 篇幅有限,未能展示全部内容,本资料均出自个人整理& ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! PPT的设计.制作技术本文目录如何拿到分享的源文件:请您关注.转发,然后私信本头条号"文米"2个字,按照操作流程,专人负责发送源文件给您 ...

有时候财务工作混乱并不是财务能力问题首先要找到企业财务混乱的根源那么如何诊断解决呢? 今天小编的超实用干货是 <财务诊断报告.ppt> 五份财务诊断资料内容详细适合自学和内部培训 ...

用心做好心电图正确发放诊断报告齐治平安徽医科大学附属巢湖医院

咨询赋能联想集团群业务实现战略突围从报告中你可以看到很多管理咨询工具的使用方法例如 SWOT战略分析法麦肯锡矩阵企业价值链模型市场占有率与行业增长率模型企业可持续增长方程该报告PPT共17 ...

2000年联想借力麦肯锡达成战略发展新突破这是麦肯锡咨询公司进驻联想集团的第一阶段启动会时做的战略策划报告,旨在告诉联想核心层,咨询为联想带来什么,咨询项目如何交付,咨询项目成员都有哪些人,分工如何 ...

精益生产旨在消除生产中的所有浪费,其管理理念由日本丰田创造并在全世界闻名,全球很多大中小型制造型企业都在模仿丰田,同时也是制造业的"一座里程碑". 看麦肯锡怎样理解"精益 ...

体育大生意第2476期,欢迎关注领先的体育产业信息平台编译|汪锋本文编译自麦肯锡作者Sabine Becker等 2020年,全球体育用品市场经历了自金融危机以来的首次收缩,市值下降约7%,至3 ...

那些早期采用人工智能技术,希望以此创造收入的企业如今已经取得了成果. 来源丨Forbes 作者丨Louis Columbus 编译丨科技行者根据麦肯锡最新发布的人工智能调查报告<2020年人工 ...

目录大纲一.如何开展项目二.解决问题的方法与途径三.团内讨论与客户沟通技巧四.团队的智慧五.业绩管理六.营销七.战略八.组织九.工具与方法完整电子版,在文末领取

金字塔原理1+金字塔原理2,这是麦肯锡内部40年经典培训教材. 同样也是麦肯锡思考宗师,亲自传授掌握思考竞争力,提高商业写作力的逻辑课. 使用这份训练手册,提高你的逻辑能力目录大纲

引言你是否有过这样的经历,老板安排任务时自己一头雾水,不知道如何下手!遇到新问题马上想自己有没有处理过,如果没有就会无所适从 ... 是的,我们不喜欢变化,不喜欢问题,遇到问题喜欢绕着走,其实,这是 ...

麦肯锡顾问的3大意识和18个经典技巧,麦肯锡人的成功秘诀,转发收藏[666][玫瑰],方法比努力重要,方法变成潜意识比记住这些方法重要[赞][赞]. 麦肯锡意识从底层逻辑和思维框架方面,为麦肯锡顾问建 ...

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