麦肯锡：解决问题，就这7个步骤！转发学习 / 开普饭

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 麦肯锡的专业工作方法论总结麦肯锡三大基石专业主义追根究底.亲临现场.不自大吹嘘事实依据提出有力的证据,不凭直觉妄下判断麦肯锡问题解决三大步骤 ①以事 ...

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善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物,任何一个有才之士都能获得这种能力.有序的思维工作方式并不会扼杀灵感及创造力,反而会助长灵感及创造力的产生. 步骤一:清晰地陈述要解决的问题清晰地陈述问 ...

麦肯锡解决问题七步诗以假设为前提,以事实为依据! 1.界定问题 2.分解问题 3.排优先级 4.议题分析 5.整理信息 6.构思故事 7.表达成果#关注我每天分享干货# #麦肯锡# 长图

第一步界定问题(problem definition) 明确企业需要解决的基本问题具体的.有内容地描述问题清楚地列出问题涉及的各方面信息第二步建立问题的架构(problem structur ...

总经理总监,麦肯锡解决问题的基本方法是"七步法": 1.陈述问题 2.分解议题(树图) 3.消除非关键议题(漏斗法) 4.制定详细的工作计划 5.进行关键分析 6.综合结果并建立有 ...

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核心思想,以假设为前提,以事实为依据: 一.界定问题, 二.分解问题, 三.排优先级, 四.议题分析, 五.整理信息, 六.构思故事, 七.表达成果. 详情请见附页内容,世界级领先的全球管理咨询公司干 ...

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模型在手,方法我有! 一.麦肯锡解决问题七步成诗关于解决问题的常见迷思解决问题的7个步骤二.明确界定问题问题的最终界定必须是明确且可执行的三.将问题拆解为具体可执行的任务使用逻辑树来分解问 ...

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