麦肯锡解决问题七步法 / 开普饭

资料获取请见文章末尾图片资料获取方式:

回答:老师,您的这个问题我还是比较喜欢回答的,当然会有怼你的可能性哈. 首先,你的描述是你要做一项横断面调查,目的是了解社区居民对于X的知识.偏好或其他等.这是两个问题:①是知识:②是偏好. 我们在确 ...

善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物,任何一个有才之士都能获得这种能力.有序的思维工作方式并不会扼杀灵感及创造力,反而会助长灵感及创造力的产生. 步骤一:清晰地陈述要解决的问题清晰地陈述问 ...

核心思想,以假设为前提,以事实为依据: 一.界定问题, 二.分解问题, 三.排优先级, 四.议题分析, 五.整理信息, 六.构思故事, 七.表达成果. 详情请见附页内容,世界级领先的全球管理咨询公司干 ...

麦肯锡解决问题七步诗以假设为前提,以事实为依据! 1.界定问题 2.分解问题 3.排优先级 4.议题分析 5.整理信息 6.构思故事 7.表达成果#关注我每天分享干货# #麦肯锡# 长图

这是一份[麦肯锡解决问题七步诗]知识地图. 界定问题→分解问题→排级优先→议题分析→整理信息→构思故事→表达成果. 原图分享给你

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 麦肯锡解决问题的基本方法"七步法" 一个好的问题陈述的特点一个主要问题或可靠性很高的假设具体陈述而非笼统说明富有内涵(而不是一种事实的 ...

提示: 发现和分析问题的七个步骤课件,总览发现和分析问题的七个步骤课件,预览,39页正文到此结束若需源文件,请转发+私信"资料" 推荐: 37页的SWOT分析法培训课件,内 ...

总经理总监,麦肯锡解决问题的基本方法是"七步法": 1.陈述问题 2.分解议题(树图) 3.消除非关键议题(漏斗法) 4.制定详细的工作计划 5.进行关键分析 6.综合结果并建立有 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 麦肯锡意识:分析意识.陈述意识.管理意识麦肯锡意识:分析意识.陈述意识.管理意识麦肯锡意识-分析麦肯锡意识-陈述麦肯锡解决问题的模型 1.管理:为了顺利 ...

模型在手,方法我有! 一.麦肯锡解决问题七步成诗关于解决问题的常见迷思解决问题的7个步骤二.明确界定问题问题的最终界定必须是明确且可执行的三.将问题拆解为具体可执行的任务使用逻辑树来分解问 ...

麦肯锡解决问题七步法