6个步骤，学会高效的麦肯锡解决问题法 / 开普饭

大家好,我是未来一个想和大家共同成长,慢慢变富的家伙. 今天和你们继续介绍麦肯锡工作法,昨天不是聊到数据的筛选与整理嘛!节奏不能停,今天和你一起聊:合理的分析. 数据信息掌握了,如果你不能从这些信息 ...

麦肯锡方法:解决问题的七个步骤

提示: 发现和分析问题的七个步骤课件,总览发现和分析问题的七个步骤课件,预览,39页正文到此结束若需源文件,请转发+私信"资料" 推荐: 37页的SWOT分析法培训课件,内 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 麦肯锡的工作方法论总结如何拿到分享的源文件:请您关注.转发,然后私信本头条号"文米"2个字,按照操作流程,专人负责发送源文件给您.

善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物,任何一个有才之士都能获得这种能力.有序的思维工作方式并不会扼杀灵感及创造力,反而会助长灵感及创造力的产生. 步骤一:清晰地陈述要解决的问题清晰地陈述问 ...

麦肯锡解决问题七步诗以假设为前提,以事实为依据! 1.界定问题 2.分解问题 3.排优先级 4.议题分析 5.整理信息 6.构思故事 7.表达成果#关注我每天分享干货# #麦肯锡# 长图

工作中遇到复杂的问题,你会怎么来处理?大部分人是完全没思路,摸不着头绪,找不到关键问题所在的,最终的解决结果也并不会很满意. 想要全面系统地分析问题,解决问题,这里推荐大家采用麦肯锡的七步分析法来进行 ...

第一步界定问题(problem definition) 明确企业需要解决的基本问题具体的.有内容地描述问题清楚地列出问题涉及的各方面信息第二步建立问题的架构(problem structur ...

总经理总监,麦肯锡解决问题的基本方法是"七步法": 1.陈述问题 2.分解议题(树图) 3.消除非关键议题(漏斗法) 4.制定详细的工作计划 5.进行关键分析 6.综合结果并建立有 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 麦肯锡意识:分析意识.陈述意识.管理意识麦肯锡意识:分析意识.陈述意识.管理意识麦肯锡意识-分析麦肯锡意识-陈述麦肯锡解决问题的模型 1.管理:为了顺利 ...

不管是从政,还是经商,哪怕是在上学,我们天天都有会要开,特别是有领导干部戏称"每天不是在开会,就是在去开会的路上'! 我们确实有太多太多的会要开!可是这么多会,为什么除了个别领导外,大家都不 ...

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