李亮_领导无能的六大表现 / 开普饭

人们常说:"听君一席话,胜读十年书." 人在职场,遇到一个真心实意帮助自己.引领自己的领导,往往能学到很多为人处世的方法,在竞争激烈的职场中能够少走很多弯路. 但以下几种领导,哪怕 ...

作者:嵇国光管理视界摘要:我是管理者,更是领导者.管理循环和领导循环两者啮合着.推动着团队前行.对人讲灰度,对事讲流程!领导管人,流程管事.前者是领导,后者是管理. 领导管人,流程管事.管理者在管人 ...

身为领导,在管理下属时,一个主要内容就是奖罚分明.员工有功劳了,要奖励:员工犯错了,出问题了,工作表现不好了,则要对其进行批评.批评下属也是一门管理学问,并不是一件简单的事情,批评得好,能促使下属改进 ...

我个人认为领导抓工作,无非就是两点:一是抓重要事项,二是抓人员管理. 抓重要事项辩证唯物主义告诉我们:分析研究问题,一定要抓住事物的主要矛盾,以及矛盾的主要方面.单位的工作那么多,到底抓什么 ...

吃饭不请你: 工作不安排你: 评先进没有你: 你请示汇报不理你: 你请假不批你: 有什么好事轮不到你.

情绪化特别严重的人不适合当领导,喜怒无常,开心的时候对下属特别好,不开心的时候不分青红皂白地把下属拿来一顿训.一下阴天,一下晴天,让下属每天诚惶诚恐. 没有责任感,没有担当.碰到问题就退缩逃离,等大家 ...

没有担当能力的领导的特征: 1.沉溺于吃喝玩乐,工作不深入,说做两张皮,说一套,做一套: 2.热衷于交际应酬,工作不想抓落实,只想另辟蹊径应付: 3.善于和稀泥,不敢得罪人: 4.工作不积极主动,被动 ...

大领导做事的三个步骤,能做到的一般都是老总级别,不然的话大部分都是小打小闹. 1.一定要学会开会!开会就是一个部署动员的过程,你做一件事情不动员人会行?不搞动员,只能说明三个情况,第一,事情太小了,没 ...

看到一个很有意思的提问: 很多领导总认为员工执行力不行,导致自己的战略规划执行不下去.但其实,这是领导管理无能的表现吧,你们怎么看? 要我说,这个问题的答案,取决于是谁来问. 什么意思呢?我将分三个部 ...

一.不感兴趣的事也要说好做好很多人面临不感兴趣的工作,容易在压力下产生消极情绪和应对方式,这会给自己带来不利的后果.如果你现在抱怨工作,那么接下来你就是努力的寻找工作.尽量少用"有趣.好奇 ...

李亮_领导无能的六大表现