李亮_领导无能的六大表现

职场中，混得久了，什么样的领导都会遇见。好领导，不仅会让自己工作开心，能力也能得到提升；而平庸无能的领导，只会让人心累。如何判断一个领导是否无能呢？本文总结了领导无能的六大表现，欢迎补充。

1、事事过问，事事都管

作为领导，最主要的工作其实是管好人。具体工作交给下属去做，领导负责监督工作进展情况，并适当给出指导。如果对下属具体工作细节都要插手的话，无疑会直接打乱下属的工作思路。这样，不但员工累，领导更累，而且还极度容易出错。越无能的领导，越不放心下属，越是要用控制获得安全感。

2、工作出错，全怪员工

工作难免会出错，及时纠正即可。作为领导，更要帮员工找原因，帮员工改正错误。如果一个领导一旦工作出了错，就只知道责怪员工。不仅对工作改进于事无补，还会极大伤害到员工的自尊心。越是无能的领导，越是将责任归结在员工身上，生怕别人说自己无能。

3、无法容忍员工提意见

俗话说，金无足赤人无完人。优缺点不可怕，可怕的是不敢正视自己的缺点。好领导，不但能听意见，还会鼓励员工提意见。有些领导听不得意，甚至喜欢独断专行。认为“我是领导，你们就得听我的。”越是无能的领导，越听不进员工的意见。

4、总认为员工拖他后腿

职场中，每个人的能力都有所不同。领导，比员工能力强是必然。领导想完成工作，就少不了员工的配合和协助。但个别领导，一旦工作不顺，就总觉得是员工能力太差，在给他拖后腿。可真实情况却是领导自己协调、组织方面出问题，才造成这种局面。越无能的领导，越觉得员工能力不行。

5、工作不顺，加大考核

工作中出现错误，被考核是在所难免的。好领导做管理，不会仅依靠考核。他们更在乎，如何让员工自发做好工作。而无能的领导，自己本身就无法让员工心服口服，只有来硬的。但如果将考核作为管理手段常用，员工不仅会越干越没劲，还会出现逆反心理，直接导致考核没用。越无能的领导，越喜欢用考核来管理员工。

6、有功必抢，有过必推

有些领导，生怕员工太优秀、太拔尖，生怕自己的地位被下属取而代之，不仅不帮员工解决问题，反而一看到员工有功劳，便心生妒忌，甚至抢为自己的功劳，员工有口难言。一旦遇到出现失误，就非常麻利地把责任推给下属，简直让人无语、无奈、绝望。